建筑业企业工程风险防范与信息化建设 加强建筑企业信息化建设和工程风险防范，不仅是当前经济全球化进展的要求，更是我国贯彻落实“十二五”规划，深化工程项目管理体制改革，转变建筑业进展方式，加快企业转型升级的迫切需要。本文就建筑企业树立风险防范意识，加快推动信息化建设问题做一些探讨。 一、新时期建筑企业面临的挑战 当今世界高新技术日新月异，经济危机时起时伏，全球化、信息化、知识化快速进展。站在历史与现实的交汇点上，冷静客观地分析这一局势，我认为新时期建筑业企业将面临三大挑战：1.经济全球化的挑战。 来自国内外建筑市场的挑战。经济全球化是当代世界经济的重要特征之一，也是知识经济进展的必定趋势。经济全球化使建筑企业之间的国内市场竞争更加白热化，因为国外工程承包、设计、咨询类企业将会凭借其管理、资金、技术、服务上的优势，进入我国建筑市场，抢占市场份额，我国建筑企业原有的市场空间受到抑制；在国际工程承包领域，市场竞争日益激烈，高附加值、高技术含量和综合性的项目增多，国际工程项目日趋大型化、大项目、高投资、强业主，使传统的工程承包逐步被工程总承包、项目融资、国际信贷、设备贸易、技术转让等相互融合的综合性合作方式所取代，新材料、新工艺以及信息技术被广泛应用。相比之下，我国建筑企业的全球化市场战略还远远不能满足国际市场竞争的需要。 建筑业进展方式转变与企业转型升级的挑战。改革开放以来，我国建筑业快速进展，在改善城乡面貌和人民居住环境，增加就业机会，构筑和谐社会方面发挥了积极的作用。建筑业总产值平均增长率 22.5%，2025 年达到 9.5 万亿元。但从总体上看，建筑业仍然存在产能过剩，管理粗放，经营模式单一，经营领域狭窄，防范风险能力低，融资能力差等问题。尤其是近几年来，严重存在“三低一高”(即：产值利润率、资金回收率、产业集中度低，工程交易成本高)情况，不仅影响其产业地位，也制约了自身的进展。2.知识经济时代的挑战。 建筑企业信息化的挑战。面对知识经济进展的特点和新趋势，企业首先遇到的是信息化的挑战。在发达国家的工程建设中，各阶段的管理工作都是通过互联网或电子介质进行，而且必须符合有关格式标准，即必须根据信息化的规程行事，其信息化的进展程度已经相当完善。虽然近几年以来我国建筑领域中计算机的应用也较普遍，进展也很快速，然而，和发达国家比较，企业的信息化管理水平仍然处于“初级阶段”。 建筑工业化的挑...
