建筑公司各部门岗位职责〔草案〕总经理岗位职责一、仔细贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据＜公司章程〉，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解 聘，制定岗位责任制。四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作 体系，并以此调发动工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。五、及时了解和讨论市场，制定公司经营开展规划、业务方案。六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关 制度进行处理。八、审查批准年度方案内的经营、投资、改造、建筑工程和流动资金贷款、使用。健全公司财 务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。十一、建立健全质量平安管理网络，选派工作仔细负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有 实践经验的人员负责工程部施工全过程监督管理工作。十二、做好公司的施工本钱管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研 究，提出改良措施，努力降低施工本钱。十三、加强对工程部材料方案、采购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低 值易耗品的管理和监督。十四、公司实行切实措施，推行现代化管理，开展优质效劳，提高经济效益。十五、掌握市场信息，不失时机地增加经营工程，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。十六、督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素养。十七、关怀职工生活，积极改善职工的劳动条件，制造良好工作环境。总经理助理岗位职责一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、标准化、制度 化。二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。六、参加公司重大投资决策，拟定公司相关方案、制度等。七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行...
