篇一：岗位职责牌1、项目经理岗位职责：1）、在 建筑工程项目管理办法“和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；2）、在法律、法规、法律规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划
3 ）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作
4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况
5 ）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作
6 ）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据
7 ）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作
8 管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理
9 ）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行
2、项目副经理岗位职责：1 ）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收制造必要的条件，协调项目内部人员管理工作
2 ）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作
3 ）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责
4 ）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行
6 ）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应
