建筑施工班组安全管理班组是企业的细胞,班组的安全管理水平直接影响企业的综合素养;搞好班组安全管理,是保证企业安全生产的基础1. 施工班组安全管理的重要性和迫切性班组是企业的重要基层组织，是控制事故的前沿阵地,是企业完成各项经济目标的主要承担者和直接实现者而目前，建筑施工场地的班组人员绝大部分是民工,由于他们的安全意识和自我保护意识较差一方面可能成为工伤事故的主体，另一方面往往又是事故的直接责任人 据统计，广州地区近年来发生的建筑死亡事故中，当事者 80%以上均为班组民工表面原因是班组内民工安全意识淡薄，并且缺乏最基本的安全知识及安全技能，导致了伤亡事故;其直接原因却是班组在施工过程中违章指挥 违章作业，或者是各种隐患没有及时被发现和消除所造成的同时,反映出班组安全管理未能受到足够的重视班组能否长期保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形势由此可见，班组的安全管理建设是企业实现长期稳定安全生产的基础从现有的实际条件出发，只要重视和加强班组的安全管理工作，就可以使伤亡事故大幅度降下来，而注重班组安全管理建设则是关键所在2. 目前施工班组安全管理的问题和不足2.1 班组结构松•散,素养低，安全知识少，安全意识淡薄,进场民工相当大一部分缺乏起码的安全知识学习和岗前安全技能培讲2. 2 班组安全管理流于形式,班组长没有负起安全责任人的职责，安全员没有安全管理技能2.3 班组安全活动技术含量低，仅仅是学习文件通报，对安全操作规程岗位练兵事故预防演练安全技术培训等技术含量较高难度较大的安全活动开展很少,甚至干脆放弃2.4 记录不法律规范弄虚作假 班组安全活动及学习教育记录不及时，不仔细,学习者不签名或代签名现象普遍存在2. 5 互保意识不强班组操作者在施工过程中,往往对物的不安全状态及一些不安全行为不在意，甚至是习以为常，麻痹大意3. 班组安全管理的几点做法3.1 班组安全组织企业的安全管理组织体系包括安全生产第一责任人，分级管理，安全生产组织控制子系统及安全管理协调班组是企业安全管理的分级管理中最基本的环节,班组有了完善的安全组织管理机构，就能有计划地在本岗位发挥作用 班组长是班组的核心，既是生产者又是管理者，也是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责;要促使班组长在思想及管理上高度重视安全，保一班平安班组设置 1 名兼职安全员，主要协助班组长全面开展班组的安全管理工作安全员不在时,班组长必须明确代管人...
