工程总结自**公司成立以来，在建工程有**花园、**花园和**又一城，其中**花园总占地面积 36.万平米，总建筑面积约 56. 万平米，住宅建筑面积 47.万平米，公建及商业建筑面积 1.万平米，总户数 3826 户，住宅 74 栋，公建 8 栋，容积率 1.34 绿化率35.24%，地下停车库面积为 7.万平米；**花园总占地面积 32.万平米，总建筑面积 55.万平米，住宅建筑面积 46.万平米，公建及商业建筑面积 0・9 万平米，总户数 3172 户，住宅 69 栋，公建 7栋，容积率 1.43 绿化率 37.70%,地下停车库面积为 7.万平米；**又一城总占地面积 3.万平米，总建筑面积 5.4 万平米，包括 2 栋17 层塔式建筑，2 栋 11 层板式建筑，1 栋 15 层板式建筑，5 栋 6层板式建筑，1 栋 4 层商服，本小区建筑全部采纳配筋砌体剪力墙构造。一、分公司、监理单位、施工单位工作管理状况分公司、监理单位、施工单位在面临工期紧、工程量大、地质条件差、天气条件不利等诸多因素，以"建立精品工程、构建和谐示社区为目标，承担起房地产开发的重要使命，抑制各种困难，顺利完成了今年的**花园、**花园、**又一城工程工程工作指标。〔一〕分公司工作开展情况***、***等工程都被列入公司、市政府重点工程工程，开发分公司面对这些开发建立规模大，地处城市中心区，上下高度重视，影响意义深远的工程，时感任务艰巨，但分公司领导不抛弃、不放弃，实行积极有效多种措施，顺利完成今年建立工程工作任务。1、分公司工程部人员积极参加各种培训班，仔细学习地现行建筑工程规及公司各项程序体系文件，将理论与实践密切结合，做到活学活用。仔细学习和熟悉工程图纸，在图纸会审中提出有建立性意义的建议，在工程建立中学以有用O2、分公司工程部实施早入手、派强兵的原则快速、有效的完成了"三通一平 工作，为小区初期工程建立实施奠定了根底。3、分公司工程部根据在建工程的实际情况，有针对性的编写和审核专项施工组织设计案，重要性的施工组织设计案还邀请了专家进展审核，对工程施工的科学性和谨性起到了重要作用。4、分公司工程部在工程建立进度控制上，根据公司下达的工程进度指标，根据工程建立的实际情况，详细制定了本单位工程建立的进度方案，并格根据进度方案进展工程建立。5、分公司工程部在工程建立质量控制上，实施样板起步制，根据样板施工，使工程建立有了统一的建立标准；实施”三检制，尤其在影响构造平安和使用功能上的建筑材料、隐蔽...
