强化安全管理 确保施工安全在以往的一年里，在集团公司及省、市政府的领导、帮助、支持下，结合二公司工作实际和 97 年安全生产管理工作中存在的一些问题，我们仔细贯彻执行了集团公司安全生产方针和集团公司 1998 年度安全工作会议精神、要求各项安全工作做到了有策略，有方案、有布置、有检查、有总结，扭转了安全生产的被动局面，安全生产形势相对比较稳定。为了实现公司 98 年初提出的不发生各类上报事故等安全生产奋斗目标，我们主要做了下述几方面的工作：一、端正态度，提高认识，落实各级领导的安全责任二公司是集团公司 97 年安全生产的“重灾户”，“8·19”、“11·21”事故相继发生，教训是非常惨痛和深刻的。98 年伊始，公司党政领导在总结、汲取 97 年教训的基础上，党政一把手亲自参加编审 1998 年公司安全生产工作计划安排，并明确提出1998 年为二公司“安全生产责任制年”，明确了各级党政一把手对安全生产应负的责任，下定决心在安全生产宣贯教育、奖惩、现场检查、隐患治理和安全生产投入五个方面加大力度，并层层进行了传达和动员。五月份，公司领导向全体干部、员工和家属作了题为《转变观念，提高认识，落实责任，保障安全》的电视讲话，进一步进行动员。在落实安全生产责任制上，继续全面实施了“安全生产管理目标风险抵押办法”；在 98 年二公司职代会上，公司与各二级单位党政一把手签订了《安全生产管理目标风险抵押责任书》，交纳了抵押金；二公司主管安全领导亲自带队到九江、福建、山东等外埠施工场地组织进行安全生产大检查，检查各项安全生产规章管理制度的执行情况和各级安全生产责任制的落实情况；公司党政领导亲自组织、参加公司安全规章管理制度的拟定、编审工作，还主持召开公司安全生产委员会的各项会议，专项探讨《施工现场脚手架和使用安全管理规定》、《工程施工现场用电安全管理规定》等十项安全生产规章管理制度，保证了各项安全生产规章管理制度的严密性和可操作性，为安全管理工作提供了准绳。在市场竞争日益激烈的今日，公司领导认识到了安全生产与企业的自下而上进展息息相关，认识到安全生产、文明施工对于企业树立良好的形象，开拓占领市场具备非常重要的作用，并落实到工程建设管理中。二公司承建的洛阳石化总厂 26 万吨/年芳烃抽提装置和 16 万吨/年对二甲苯装置，是石化集团公司“九五”重点工程之一的洛阳化纤工程的龙头工程，能否优质、安全、按时完成，不仅对整个化纤...
