护理人员岗位管理规定1、医院应当实行护理岗位管理，根据科学管理、按需设岗、保障患者安全与临床护理质量得原则，合理设置护理岗位，明确岗位职责、任职条件，健全管理制度，提高管理效率。2、医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位与其她护理岗位。3、 护理管理岗位就是注册护士从事医院护理管理工作得岗位，一般包括：护理部岗位与护士长岗位。4、医院当根据规模、任务及管理幅度将管理人员分为护理部、病房两级管理岗位，确保管理工作效率。5、 临床护理岗位就是注册护士为患者提供直接护理服务得岗位，主要包括：病房、门诊、急诊科、手术室、产房、放射检查室、放射治疗室等直接服务于患者得岗位。 52jPwQE。XZBQCaF。6、 其她护理岗位就是注册护士为患者提供非直接护理服务得岗位，主要包括：消毒供应中心、医院感染管理部门、医疗保险管理部门、病案室等间接服务于患者得岗位。mBn80Qq。6y8CdsJ。7、 医院应当根据临床实际工作需要，制定护理岗位目录、岗位职责与任职条件，岗位得任职条件与护士得工作经验、能力、技术水平、学历、职称等相结合，建立岗位责任制度。Glrh5BG。SWrjhoe。8、 医院应当根据临床护理岗位得技术与专业要求，对注册护士进行分层级管理，并根据注册护士得工作经验、技术能力与专业技术职称，在相应技术难度与专业要求得护理岗位工作，体现能级对应。xIgtGVk。pfjFscy。9、 医院应当每年进行护士离职率、离岗率得调查，并进行分析，加强护士队伍得科学管理，提高临床一线护士得稳定性v4Y6s86。qiy3IG6。10、临床护理岗位得人员配置应当根据临床护理岗位得分类，结合岗位得工作量、技术难度、专业要求、工作风险等要素合理配置、动态调整。mXhlYH0。MRctASV。 护理人员绩效考核制度 为调动护理人员工作得积极性与主动性,保证优质护理服务得可持续进行,促进医院分配制度改革,以充分调动护士得工作积极性与制造性。根据护理工作量、工作质量、技术难易程度及患者满意度等指标。特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：FxWhXUR。P82Qdqt。一、考核办法 护士绩效考核总分为 100 分，其中包括科室护士得综合考评、护理部专项考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。 topDEFl。quCFSC1。1、科室考核（满分 100 分，占绩效总分 30%）：各科室依据护理工作量、工作质量、技术难易程度及患者满意度等指标。建立护士工作量统计表，科室护士长每月对本科室护理人员得工作进行考核评价一次。BYs14YW...
