护理部工作计划

2025 年护理部工作计划2025 年护理部将在各级领导的领导下，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的工作目标及方针，实施以“病人为中心”的责任制整体护理，同时以实施护理岗位管理为目标，以护理层级培训为重点，围绕二级医院建设开展工作，制定护理年度工作计划如下：一、工作目标 1.以质量为核心，确保护理安全； 2.深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理； 3.按护理岗位对护士实施专业培训及技术考核，提高护理人员专业素养 4.做好护理急救管理及应急预案的急诊演练工作 二、工作重点任务及工作进度㈠以质量为核心，确保护理安全；1.坚持参加科室晨交班及住院患者床头交班，做好护理质量的过程管理。（完成时间 2025.3.31）2.护理质量检查实行月重点、季度覆盖的原则，制定年度质控计划及月质控计划，发挥各质控组的作用。（完成时间 2025.3.31）3.将“品管圈”的管理理念运用到质量控制工作中，计划成立 1-2 个品管圈。（完成时间 2025.6.30）4.每月最后一个护理例会为月质控分析会，各科护士长写出质控整改报告，并在下月初护理例会上进行汇报。（完成时间 2025.12.31）5.严格落实护理不良事件上报制度，包括护理工作中的异常情况均要求上报，对于上报不及时或瞒报漏报的科室扣质控分值 5-10 分。（完成时间 2025.12.31）6.加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（病房、消毒供应室、急诊科）的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据二级医院标准要求进行监管，确保护理安全。 （完成时间 2025.12.31）6.1 护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。 （完成时间 2025.6.30）6.2 患者的环节监控：对于新入院、新转入、危重、患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控：对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并实行措施防止意外事件的发生；对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作法律规范、工作流程及应急预案；能为患者提供符合法律规范的各项治疗服务，确保患者安全。 （完成时间 2025.12.31）7.进一步加大医院感染控制力度，严格执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。（完成时间 2025.12.31） ㈡深化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1.严格落实责任制排班，将责任制排班的落实情况与科室质控考核挂钩。（...