招聘面试流程制度

招聘面试流程制度第一章总则第一条目的为满足公司持续、快速进展对人才的需求，法律规范员工的招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司各部室工作人员的招聘，各部门须严格按本制度规定执行。第三条原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则。第二章生产操作工招聘流程第四条招聘流程包括:拟订招聘计划、发布招聘信息、资料收集与筛选、面试、招聘评估。4.1 拟订招聘计划用人部门提出申请。a.年度招聘计划。年初各部门依据公司年度经营计划进行生产操作工需求预测，制定部门招聘计划，并报人力资源部审核。年中若部门人员需求发生变化，由部门负责人填写《计划外招聘申请表》（附件三）报批。b.临时招聘计划。人力资源部审核。人力资源部对用人部门提交的人员需求进行逐项审定，综合平衡。总经理审批。人力资源部将审核后招聘计划呈报总经理复核、审批。4.2 招聘渠道4.2. 1 内部招聘渠道:公司内部选拔、各部室推举。外部招聘渠道:现场招聘、网络招聘、校园招聘、猎头荐才、人才中介等。4.3 招聘面试。具体流程如下图：注:面试小组由人力资源部经理、各用人单位负责人组成。4.4 招聘评估录用人员进入公司后，对其评估工作相应开展。具体如下：4.4.1 一线员工入职后，人力资源部应协同用人部门跟进新员工情况，如用人部门发现无法胜任或无法适应工作者，可向人力资源部提出书面申请，经部门经理审批同意后人力资源部视具体情况重新安排工作，如确实仍无法达到要求，应予辞退。4. 4.2 试用期为三个月，满三个月时由人力资源部负责组织对员工评估考核，如不符合要求，应予辞退。第五条流程说明（一）人力资源部负责对应聘者进行初步测评，了解其学历、年龄及简历等基本情况是否符合公司要求。人力资源部负责对应聘者介绍公司概况及实际工作环境、食宿环境、薪酬福利、工作时间等各方面情况。（二）应聘者填写《招聘登记表》（附件一），并出示相关证件的原件（包括最高学历证书或证明、身份证）。（三）人力资源部负责与面试小组约定面试时间，通知应聘者面试。面试小组各成员须仔细填写《员工面试记录表》（附件二），并向人力资源部反馈面试结果。（四）面试合格决定录用后，人力资源部应负责组织面试合格者体检，体检合格者办理入职手续。第三章员工录用标准第六条学历规定中技'中专'高中及以上学历。第七条年龄规定应聘人员必须年满 周岁，年龄超过 岁视具体情况决定录用与否。第八条专业要求药学...