教学工作检查制度1
校领导要分别深化教研组,参加教研活动或集体备课活动,每 周一次
定期检查集体活动记录,督促老师按时参加集体备课活动
检查备课情况
将通过看教案、教后札记、听老师说课、上课、 看老师使用的教案等形式综合检查老师备课的质量
教龄不满五年的 老师备课要手写详案,以锤炼青年老师备课的基本功,其他老师要在 深化钻研课标、教材的基础上采纳初备加复备的备课方式,备出不同 风格而又有有用价值的教案
建立听课制度
校长、书记每学期不少于 30 节,主管教学校 长不少于 40 节,中层以上干部不少于 30 节,教研组长、党员老师不 少于20 节,老师不少于 15 节
认真记好听课笔记,提出教学意见或建议,课后要及时与授课 老师交换意见,以便改进教学
教研组长每学期要两次检查本组老师的听课记录,教导处每学 期两次检查组长的听课记录,校长每学期两次检查领导干部的听课记 录
负责教学的领导每学期要普遍检查学生的作业 1——2 次,并 作好必要的记录,具体检查作业格式是否法律规范,作业重量是否恰当, 习题难易是否适中,发现问题及时讨论并与任课老师交换意见,改进 教学工作
语文、数学作业要每天批改,其它学科及时批改,作文要求全面批改,并写好评语
为了 了解老师教学与学生学习的情况,学校可不定期在部分班 级、部分学科进行调研考试或质量抽测,考试的科目、年级由教务处 根据需要确定
调研考查或质量抽测由教导处组织进行
教导处要做好成绩统 计与质量分析及总结反馈
每个老师在期末考查后要填写教导处下发的质量分析表,做 出成绩统计、试题分析,汇总学生掌握知识和技能的情况,提出改进 教学的意见和措施,反映学生对考查的意见和要求
每学期的期末考查后教导处做出全校各年级的成绩统计,向 全体老师做出质量分析报告,归纳教学中存在的问题,提出