文明施工管理措施及应急预案（一）文明施工管理目标文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体 精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况，执行建 设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，加强施工现 场生活区设置和管理标准，科学管理，坚持文明施工，本工作达到 zz 省安全文 明施工场地标准。（二）文明施工管理措施建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化 管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。积极贯彻省、市关于文明施工的有关规定，把文明施工、标化管理工作善始 善终贯穿到整个项目施工过程中.根据标化管理的实施细则，实行层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围， 真正把标化管理工作落到实处.文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理， 文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意 见，落实改进措施，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、 法律规范化.采纳例会，宣传报栏、讲座、录象及辅导，参观学习等多种形式，对员工不 断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明、标化管理意 识和自觉性。监督、检查对比新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生常常不断 的进行检查、打分评比确保达到文明施工场地的要求。1、文明施工与环保管理体系（1）文明管理体系与措施指导思想和文明施工目标指导思想：文明生产是企业管理水平的重要体现，是企业员工素养高低的重 要标志，同时也是企业经营者经营思想的反映。他代表着企业形象，关系着企业 声誉。我公司将在本合同工程施工中，把创建文明施工场地作为文明施工的目标，并将 该工程作为窗工程、形象工程。我们的指导思想是：坚持以人为本，以工程质 量为中心，以施工安全和现场法律规范管理为重点，加大施工中新技术、新工艺、新 材料的应用，努力提高队伍的整体素养，以本项目工程为载体，在圆满完成施工 的同时，再塑良好的外部形象，为业主建造一项满意的合格工程。文明施工目标：我公司确保根据 ISO141 环保标准进行施工，争创“省文 明施工施工场地”。（2）文明施工组织措施成立文明环保施工管理领导小组，由项目经理担任组长，项目总工和总工程 师为副组长，专门负责文明环保施工管理工作。文明环保施工管理体。2、文明施工现...
