施工准备工作制度

施工准备工作制度1.总则为保证工程顺利开工及施工活动正常进行，特制定本制度。2.施工手续准备开工前，必须按开、竣工管理办法的要办完开工手续，并取得社会管理部门（如消防、环保、环卫等）的认可。工程部对施工现场准备工作进行监督检查。3.技术性准备工程中标后，依据设计文件和已签顶的工程合同等，进行技术、规划性准备工作。（1）会审与学习图纸。会审图纸最好经过一定程序、通常是：① 首先组织各级有关部门技术人员（包括技术领导、技术、翻样、预算、主要工种负责人）熟悉图纸，分析施工可能性，找出不符合政策、法律规范、安全规定和不便于施工的问题，发现图纸中的差错，并讨论能取得更好经济效果的改进意见。② 将意见归纳整理。③ 组织有关人员讨论整理出的问题，经取舍后列出统一的审查意见。④ 组织总分包谈论，除讨论各自所提审意见外，着重讨论总分包配合中与设计有关的问题，形成综合意见。⑤ 由建设单位组织总分包单位参加设计院作的设计交底，同时提出施工方面的会审意见，确定设计修改项目，三方共同进行一次性洽商，会后据此进行设计变更和预算调整工作。（2）编制施工预算。现场接到施工图后，要编制施工图预算（亦称设计预算），经建设单位和建设银行审核后作为确定工程造价、进行拨款和结算的依据。实行工程招标投标后，工程造价早在投标报价、签订承包合同时已经确定。施工准备时就不必再编制施工图预算。但为了加强施工项目的工料成本管理、控制与核算，应另编制施工预算。(3)编制施工组织设计。每个单位工程都应编制单位工程施工组织设计。对于“四新”应用、技术复杂或本单位不熟悉的分部工程，还要编制分部工程施工设计。(4) 建筑物的定位、放线、引水准控制点。工程的定位桩、轴线桩、水准基点，须在测设后经施工技术主管会同建设单位、设计单位和质检部门共同复验确认，才能作为整个施工期间的测量依据。这些桩点都应该设在安全可靠、不致遭受以后施工活动破坏的地方，并做好有效保护，一直保留到交工验收。(5) 单位工程和分部工程所用材料、构件、机具陆续进场，并做好响应的技术实验检验。施工准备工作制度(二)1 范围本管理制度规定了宜阳县赵堡镇 20MWp 分布式光伏项目工程供用电管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。本管理制度适用于宜阳县赵堡镇 20MWp 分布式光伏项目工程。2 法律规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版...