技术管理保证措施1 技术管理保证体系1.1 技术管理范围项目技术管理内容施工图与资料管理；方案的编制与审批的管理；图纸会审；设计变更与洽商管理；深化设计管理；测量管理；实验管理；现场技术、质量问题处理；新技术推广应用。1. 1. 2 四个协调1. 1. 2. 1 外部协调与设计、业主、监理以及专业分包四方面的业务沟通与协调。内部职能部门协调经营部门经济洽商的沟通编制及分包工程招投标的评议。物资部门加工订货规格数量及产品质量要求的提供，选用产品招投标评议。质量部门对现场技术、质量问题的处理与分析及专业产品技术标准的确定。1. 1.2. 3 做好对参建分包商的技术业务指导与监督检查。1. 2 技术管理保证体系项目经理部为能够有效开展并做好技术管理工作 建立项目技术管理机构。2 技术人员配备及岗位职责2.1 技术人员配备我局拟派驻至本项目的技术人员，均有与其岗位相对应的专业任职资格相应学历及较高的业务素养。具体配置如下：项目总工程师具有高级工程师职称 项目总工办主任、方案工程师具有工程师职称；资料员应具有《资料员上岗证》；试验员（兼计量员）应具有《试验员上岗证》；测量工程师应具有《测量员上岗证》；责任工程师应具有工程师、助理工程师职称。2.2 岗位职责2.2.1 主要岗位职责如下：项目总工程师岗位职责负责执行项目施工组织设计；负责施工方案编制组织、审核；—负责分部工程及一般工程的总技术交底；---负责审查，指导责任工程师做好各项技术安全交底；---负责监督、检查项目日常技术管理工作；---负责组织工程的结构及竣工验收；---参加不合格品评审，落实和执行不合格品纠正措施，执行不合格品预防措施。技术员岗位职责负责编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；---负责执行和落实各项技术管理制度及监督方案执行情况；---参加工程质量事故调查分析会，负责检查纠正措施实施情况；责任工程师岗位职责参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；---负责进行图纸会审；---负责进行技术洽商的整理发放工作；负责提出钢筋配筋加工计划；---负责提出构件、铁件加工计划---负责项目施工生产的管理、协调、和质量管理；执行项目施工组织设计、施工方案、并及时反馈信息；—负责对分包商进行技术及安全交底。审核分承包商的交底；---负责所在施工段的施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作；负责解决施工过程中的一般技术性问题，并对无法解决的问题及时上报；---及时通知试...
