施工现场平面布置及说明（一）施工布置原则我公司根据本工程的特点，采纳以下的指导思想：从总体上进行规划和部署，各项工作建立严格的责任制，严把安全、质量、进度、环保关。以安全生产作为重点，严把质量关、工期关作为核心。合理安排，精心组织，稳步推动，高效有序，保质保量，按期完工。将根据国家、省、市关于文明施工的管理规定及临时设施的修建标准、消防、施工安全、施工场地卫生等的有关规定做好施工总平面的布设。积极配合有关部门，做好有关方面的协调工作。以高效优质的精品工程来促进企业进展，打造企业信誉，服务当地社会经济为追求目标。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2）在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资；3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火法律规范；5）便于现场施工和甲方销售要求两方面综合考虑。6）为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度。（二）各功能区布置说明1）临时加工场地布置靠近材料堆放场地和施工作业面。2）材料堆放场地按最近原则靠近施工施工场地布置，尽量减少场内的二次搬运。（三）平面管理原则1）平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的机械使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，安装网络计划，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调，讨论后，发布计划调...
