施工管理机构职责划分

施工管理机构职责划分项目经理岗位责任制1. 遵照国家施工法律规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及中山地区有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。2. 对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。3. 认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。4. 负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。5. 坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。6. 服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7. 负责对本施工场地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素养和管理水平。8. 负责经济分配，提倡集体讨论，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关怀职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。9.负责领导并做好 ISO91 系列质量体系的工作。10. 负责领导并做好 IS0141/181 系列环境/安全体系贯标的有关工作。技术负责人岗位责任制11. 根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实施计划。12. 遵照国家和中山地区颁发的法律规范、标准、规定，以及设计要求，结合施工场地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。13. 对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。14. 负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。15. 在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收法律规范和质量检验评定标准以及有关规定。16. 负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采纳的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。17. 负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。18. 负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织...