施工质量保证措施为满足此项复杂工程的施工，我们有可靠、可行、先进的施工方案，保证施工的顺利进行；利用完善的管理结构和质量保证体系，确保质量目标的实现。贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，执行“谁施工谁负责”的原则，坚持“三检制”的方法，进一步提高工程质量的保证，确保优良工程。严格根据我单位质量体系文件进行施工过程管理，建立本项目的质量组织机构，树立以质量为核心的经营管理指导思想。我们拟实行以下措施，为确保达到预期的质量目标，最终实现对用户的承诺。建立健全完善的组织管理，质量保证体系：质量保证体系图各级管理部门逐级负责，责权分明。各级质量管理人员对工程质量验收实行自检、交接检和专职质检员检查三检制。做到无计划无设计不安排施工，没有达到质量标准不交接，没有质量签字不决算承包合同。质检员、技术主管、监理、甲方四级检查把关。基础、主体、竣工验收由公司予验、总公司验收、质检站核验三级控制。按程序办事，落实施工组织设计、施工方案：严格按程序办事，从各个方面实施控制，防止出现管理死角。设计图纸、施工组织设计、施工方案是施工的主要依据。工程管理人员及技术人员要仔细熟悉图纸；施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底。要严格按图施工，严格仔细的落实施工方案和各项管理措施，要根据现场实际情况，积极采纳先进的施工工艺，科学的按施工进度合理调配劳动力，对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面讨论确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。妞专业工长区数据反馈~~r质量信息反馈流程图严格落实技术质量管理工作，坚持四项原则：Q 全过程控制原则：本工程设立项目技术负责人制，对土建、专业全部技术质量工作负责，对进场材料，订货半成品质量，施工质量拥有质量否决权。主要材料质量的控制方式为：主渠道、定点厂家和国家认证产品。必须有产品合格证和现场取样复试双能控制。。样板引路原则：对各分项工程，都实行样板墙、样板间制度。统一操作要求、明确质量目标，经监理、甲方认可后再大面积展开以消除各种质量通病。Q 分重点控制原则：订出三级质量控制重点，分别由项目经理、工程师、质检员控制。该工程重点控制项目有：基础、结构施工阶段的定位、标高复核；模板工程的预验和砼的强度等级的保证；钢筋的反馈反馈技术负责人执行项目副经理I数据反馈班 MU执行H...
