施工质量管理和保证措施

施工质量管理和保证措施1、质量过程控制措施总承包施工阶段性的质量控制措施主要分为：事前、事中、事后三个阶段。 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导；事中控制是指在施 工过程中进行的质量控制，是关键；事后控制是指对施工过的产品进行质量控制， 是弥补。总承包通过这三阶段来对分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控 制。（1）事前控制阶段1）技术准备1.1 工程一旦中标，立即组织建立完善的质量保证体系。1.2 组织相关人员编制总承包项目《施工组织设计》、《创优策划》、《质 量计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，编制原 材料、半成品、构配件检验计划。对本工程将要采纳的新技术、新结构、新工艺、 新材料均要审核其技术审定书及运用范围。1.3 项目总工程师组织项目工程技术管理人员学习设计图纸，组织会审；组 织学习相关施工法律规范、标准、图集。1.4 组织相关技术人员进行深化设计，经审批的深化设计图纸，组织工程技 术人员学习，并进行设计交底。1.5 实施工程样品、样板管理方案，每个分项工程施工前做到样板先行，样 板施工按预期目标导向进行管理，合理优化和调整，以达到最优效果。经监理、 业主审批符合要求的样板间，组织施工人员学习、交底。样板间审批后，才可以 大面积开展此项工程的施工。1.6 实施三级技术交底制。每个分项工程施工前，由项目总工程师向现场专 业工程师进行技术交底，现场专业工程师向施工班组长进行技术交底，施工班组 长向施工人员进行技术交底。要求有书面记录，交底内容应详细、有针对性，双 方签字。2）劳动力保障2.1 自营施工部分的劳动力需求由我部从合格劳务供方中择优选取，对于本 工程，我公司将选择施工经验最丰富、操作水平最高的最优劳务队伍。同劳务分 包承包人依法签订分包合同，合同中明确质量目标、质量责任。2.2 特别工种人员必须 1%持有效上岗证，并在技术部登记备案。2.3 参加对专业承包商质保能力的评估，负责检查各专业承包商单位现场质 检人员到岗、特别工种人员持证上岗情况。各专业承包商劳务队伍资质资料应报 送总承包单位核查，施工人员登记表、特别工种持证上岗登记表均应报送总承包 备查。2.4 加强工程创优宣传，常组织施工队伍进行质量教育，通过讲课、放映的 开办夜校形式，进行施工法律规范、施工工艺、质量标准、创优要求的教授。2.5 通过奖优罚劣措施，施工班组间展开质量竞赛，...