施工过程控制措施本工程施工全过程的工作主要有：进场前的准备工作，进场后的管理工作，完工后的善后工作。1 进场前的准备工作1.1 项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。1.2 工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。1.3 制定材料计划表，把工程所需的材料名称、规格和估计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。1.4 制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是根据工程期限与各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。1.5 开工前项目部人员对施工场地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。1.6 材料进施工场地应做好以下工作：一、根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进场时间。二、材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下儿点：a.不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。b.分类堆放，便于使用。c.易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。d.易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和实行保护措施，以免造成损耗。e即用的材料进场时应直接放置之施工工作面，以便节约搬迁的工序。・三、施工场地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。1.7 接通施工场地临时水电：一、临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到即解决用水又减少铺设时间。二、临时用电的布置一般是以架空线路或电线拖板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采纳电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆。禁止用花线、塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。1.8 施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人：同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特别处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未作过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术法律...
