施工进度计划及保证措施第一节、工程进度计划一、施工进度计划本工程施工合同要求施工工期为 425 日历天，开工时间为 2025 年 4 月 1日，竣工日期为 2025 年 5 月 30 日。关键工期安排：教学楼、体艺楼土 0.0 以下工程必须于 2025 年 8 月 30 日前完工；教学楼、体艺楼主体结构工程须于 2025 年 12 月 30 日前完工；所有工程须于 2025 年 5 月 30 日前完工并完成与发包人的交接手续。（如因我公司原因不能按节点工期或总工期要求造成的工程延期违约，每延期一天赔偿违约金人民币 1 元，赔偿金最高限额为合同价的 5%，发包人可在支付给我公司的工程款中直接扣除）在仔细讨论招标文件、施工图纸和现场施工环境后，结合我公司的自身实力和长期从事类似工程的施工经验，根据我公司的编制的施工进度计划，我方保证在 2025 年 5 月 30 日前保证质量、安全的前提下完成施工合同要求的所有工程项目内容，并完成与发包人交接手续。因工期紧，我司计划在全线尽可能安排更多的施工面，做到有序、有条不紊地进行。节假日正常施工，并充分考虑气候和其他意外因素对施工的影响，制定严密的保障措施，确保工期的顺利完成。二、施工进度计划横道图注：施工进度计划横道图详见后附（施工进度计划横道图）第二节、工期保证措施一、施工方案保证措施1、本工程施工工期紧，施工难度大，施工安排充分考虑到这一点，安排好流水作业进程，使各分项工程的流水作业相应衔接。2、对于工程量大且直接影响工期以及整个工程进度的主体结构工程施货合同，可以立即组织材料进场。2、对于消耗量大的主要材料，编制月计划与周计划，由材料部门按施工计划提前组织进场。3、组织专业运输队伍，保证材料及时运输到现场，增加现场材料仓库的面积，保证一定富余面积，以备储存库存材料的需要。4、配备足够的材料检验人员，作好材料的验收与报验工作。5、根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，以保证各种物资能满足工程计划周期内的需要。6、物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。四、确保充足的资金投入，保证施工进度1、科学编制资金使用计划，合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使资金使用计划做到有据可依，同时也为资金的筹集和协调打下基础。2、正确对施工项目的资金使用和进度...
