服装公司人事管理制度更多资料房 地产 e 网 1.目的和适用范围：为法律规范人事管理有关程序，明确各部门人员的职责， 提高工作效率，改进工作质量，促进人力资的开发和利用， 程序适用于公司人事方面管理工作。2.职责：行政人事部负责人事管理的组织、协调的工作，各部 门主管以上人员按权限划分，负责人事管理中的各项审核、 审批工作。3.工作程序3.1 人员招聘：申请：各部门根据实际工作需要增加人员，必 须根据如下程序提出申请：3.1.1. 1 填写"招聘申请表"；报送人事行政部对如下内容予以审核：a.缺员是否属实；b.可否内部调剂；c. 招聘条件是否符合公司要求和国家有关劳动法规 政策。人事行政部审核后，在"招聘申请表"中写明 审核结果并呈报总经办审批。3.1.2 招聘：人事行政部根据批准后的"招聘申请表"拟制 订招聘，招聘包括：招聘原因、招聘途径、招聘预算、招聘 发布日期等内容，招聘预算超过 元以上须由总经理审批。联络本地和内地劳务部门（如职业介绍所）、 技工学校、职业学校、或就近发布招聘通告。中高层管理人员及特别岗位人员（特别岗位 人员指保管、保安、财会、报关员、司机等）可根据招聘条 件及招聘预算费用主要通过各级人才市场、媒体广告、人才 网页进行招聘。考核3.1.3.1 初审：由人事主管对应聘人员的各种证件（身分证、文凭、 职称证书、驾驶证、特别岗位上岗证、外省人员劳务证、计 生证等能证明自己文化素养及能力的证书、论文、作品）进 行审核，辨明真伪，应聘人员要填写好"招工登记表"并附本 人照片。人事部门工作人员运用观察、交谈、查证、提问等 方法，对应聘人员进行初审，并做好记录。3.1.3.2 面试：a. 笔试：由人事部对其综合能力进行测试后，写出 评语，推举给用人部门主管对其专业能力进行进一步测试， 作出记录汇总到人事行政部。b. 会审：必要时可由人事行政主管、用人部门主管、 总经办主任与应聘人共同面谈，进行会审，填写会审记录后 上报给总经理。主管以上级人员招聘，须由总经理面试，将 面试结果记录在"招工登记表"中反馈给人事行政部。聘用应聘人员经人事主管、用人部门主管以及公 司有关领导面试合格后，由人事行政部通知其本人前来报到， 报到时携带以下资料（可酌情增减）：a 身分证复印件；b 相片；c 体检表；d 学历职称等证件复印件。人事行政部引导新进人员，逐项协助办理以 下事项：a.签订"试用期合同"b.制考勤卡并解释使用方法c.领用拖鞋和...
