经理岗位职责1. 协助总经理开展各项企业管理工作，主管企业供给、经营及客 户开发工作。2. 根据生产经营的需要，积极组织生产用主、辅料、包装料的供 给，审批采购方案及价格。大宗物资采购报总经理批准。3. 根据企业年度目标，积极开拓市场，扩大销售。审核产品本钱， 向总经理申报销售价格并严格执行；审定客户订单并及时下到达生产 部门，努力防范经营风险。4. 主动做好客户的效劳与联系工作，做好客户档案资料的管理， 妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反应总经理讨论处 理，努力保持客户的稳定性。5. 及时收集市场信息，适时组织产品开发和客户来板的修改与管 理工作。6. 主持组织市场调究，召开产品推介会及企业产品宣传等方面的 工作。7. 加强和完善企业内部经营与物资管理的根底工作，及时核对用 户往来工程，回收货款，超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物 资盘点，处理物资损益，防止库存物资丧失与损坏。8. 做好总经理交办的其它方面的工作1. 协助经理开展公司各项管理工作，主管企业的产品质量、设备、 技术及平安工作。2. 主持制定企业年度生产规划、月生产方案并分解落实；组织调 度各部生产平衡与协作，按期完成订单，确保准期出货。3. 组织开展生产、技术、质量、设备、平安和文明生产方面的管 理工作，不断改善生产技术工艺，积极推广新技术、新工艺，努力提 高生产效能。审定产品纸样及唛架，审批生产工艺单。4. 组织开展质量管理和质量公关工作，督促检查各工序加工质 量，严格按规定的生产工序加工产品，控制生产全过程质量事故的发 生，处理质量事故责任和违规操作行为，不断提高产品的质量水平。5. 主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会，及时处理 和调整生产秩序，保持生产的连续性和稳定性。6. 及时组织布置平安、文明生产，检查落实整改情况，确保企业 生产平安、文明、有序。7. 审定产品生产工序及工价，控制生产用工本钱。合理调配、招 收生产性员工；加强员工培训及技术管理工作，不断提高员工技术不 平；控制员工调整幅度，最大限度保持员工队伍稳定。8.组织安排产品所需外协加工工作，检查加工质量，协调外协加 工进度，处理加工方的质量与超额损耗及延期的赔偿事宜，签订加工合同。9.主持考核生产系统的经营责任制；及时完成经理交办的其它工 作。〔包装部〕岗位职责1. 协助厂长管理工作，具体负责成品部的生产与质量的管理工 作。2. 根据生产...
