机械设备管理制度参考机械设备材料管理办法第一章总则第一条：为了加强本处机械设备管理，使其合理使用，确保国有资产保值增值，发挥其生产效能，提高综合经济效益，提高机械设备的完好率、利用率，确保各项生产圆满完成。同时为了加强材料管理工作，适应公路生产进展的需要，使我处的机械设备材料管理工作科学化、法律规范化，根据总段有关规定、制度及管理办法，在我处原有管理办法的基础上进行修改和总完善形成现在的管理办法。第二条:机械设备的管理，坚持技术管理和经济管理相结合的原则，实行择优管理、正确使用、预防为主、定期检测、强制维护、视情修理、合理改造、适时更新和报废的全过程综合性管理。第三条：依靠科技进步，采纳现代化管理办法开展多种形式的专业技术培训，提高机械设备管理和技术水平。第二章机械设备组成第四条：现我处机械设备基本组成如下：路面设备、沥青拌和楼，稳定土拌和楼，沥青摊铺机，稳定土摊铺机，双钢轮压路机，565KW 发电机组,207KW 发电机组，120KW 发电机组.路基设备:拖式振动羊足碾，120 推土机，230 推土机，英格索兰振动压路机、挖掘机、平地机、8T 洒水车。桥梁及运输设备:双导梁式架桥机，龙门式架桥机,50T 吊车，16T 吊车，30T 拖板车，依维柯客货车，混凝土输送泵，混凝土预应力张拉压浆设备 第三章管理机械及模式第五条：设备材料部,其职责如下:一、根据各项目经理部施工机械的需求情况，及时准确的提供机械设备、机械设备操作人员、维修人员、机械设备配件。必须全面了解各项目部施工任务，在施工中做好机械的检修、保养工作，保证机械的技术状态完好.二、配合各项目经理部大宗工程材料的招标采购供应工作。三、负责本处及各项目部所需机械设备的购置的招标任务。四、负责机械设备的运输、停放、保管、保养、维修等管理工作。五、负责车辆、机械设备操作人员的业务培训考核工作.六、负责车辆、驾驶员的年度审验工作。七、负责编制机械设备的保养计划、大修计划。八、负责编制设备大修时的配件购置计划及常常维修时的配件供应工作。九、负责建立健全所有机械、车辆的技术档案，台账、卡片帐。做好原始资料的收集、登记和整理工作。十、负责机械设备、车辆购置，转让、报废的有关手续。十一、负责车辆、机械设备租赁费用的核算及收缴工作，及时准确的做好单车、单机核算工作。第六条:设备材料部设主任一名，副主任三名，并实行分工负责制.主任职责：全面负责设材部的各项管理。副主任...
