构筑安全生产长效机制 确保员工幸福安康一、全面提高员工的安全意识，人人注重安全自保 第一个是强抓安全教育培训，提高全员安全素养。安全工作的好坏与员工队伍素养密切相关。周源山煤矿根据《2025 年员工教育培训工作计划》，针对不同专业、类别和岗位特点仔细强抓员工的安全培训。重点强抓管理岗位、特别工种及全矿员工三个层面的安全培训，具体做到三个转变：即由部分培训向全员培训转变，由书本灌输向应知应会式转变，由务虚型向务实型转变。围绕工作职责、业务范畴、工作标准、操作要求、保安规程及岗位操作技能，实行脱产与不脱产方式，对采、掘、机、运、通班组长以上管理人员、特别岗位人员及员工(包括临时工)进行理论与实践、应知与应会的培训教育，并对培训的内容、时间、授课人、课时安排、测试情况、结果评定及考勤制定严格的管理制度，并加以落实。保证全矿班队长以上的管理人员每月脱产培训 1 次，由矿领导授课。特别岗位人员每隔半年脱产轮训 1次，由相关专业人员授课。安监员、群安员、青安岗员不脱产，每年由相应部门组织培训，培训中心把关。所有培训都进行闭卷考试，合格者方可上岗，无故不参加考试者作下岗处理。同时，开展导师带徒、技术比武和岗位练兵活动，极大地调动了广阔员工“学、练、比”的积极性、兴趣，不断提高岗位员工和技术人员的技能水平、业务素养和现场管理能力。一个人人学技术、个个讲安全的新氛围正逐步形成。 第二个是强抓安全宣贯教育，提高员工的安全意识。周源山煤矿各单位根据矿安全 1 号文件制定的安全工作四步走目标，有策略，有方案有目标、多形式地开展了安全宣贯教育活动。充分利用广播、电视、报刊、标语、宣传橱窗、安全文化走廊、板报、事故案例、漫画、安全演讲、班前安全教育等多种教育媒介，开展全方位的安全宣贯教育活动。注重时效性、现实性和针对性。并由面上宣传向家属区宣传，由班前宣传向各作业点宣传延伸；由注重形式向注重效果延伸；由单向教育向全方位教育延伸。全矿安全广播周一、五各一次，安全板报一月两期，安全宣传橱窗一月一期。定期对各单位安全质量情况进行通报，对违章事故和行为进行跟踪报道。规定周一学习安全内容，并通报上周本队和矿安全质量动态，本周矿、区队安全工作重点及要求。由队长、书记亲自主讲，并备案可查。严禁图应付、走过场。对因特困家庭、夫妻矛盾、情绪不好的特别员工进行帮教，提醒其要“关爱生命，关注安全”；对中晚班、交接班特别时...
