葡萄（阳光玫瑰）园质量管理体系一、果园基地组织机构 湖南******农场是一家以阳光玫瑰青提、夏黑葡萄、红提等葡萄类作物种植专业合作社。旳 （一）组织机构图（二）基地组织机构职责1、总经理：负责合作社全面管理工作，兼种植负责人。2、副总经理：负责果园基地管理和销售管理工作。3、采购专人：负责果园基地种子、农药、肥料等物资统一采旳购。4、技术组：（1）设技术总监一名，负责果园基地全程技术监督指导工作，包括农药配制、农药使用、肥料施用等。（2）设植保员两名，植保员根据实际状况管理各自辖区内果旳园种植基地，包括种植管理操作、农药和肥料施用、病虫害防治等，并在整个种植管理过程中统一技术指导。5、基地组：根据种植户果园基地位置，提成基地小组。在技术总监技术监督指导下，严格根据植保员技术指导规定对果旳旳园基地进行管理。6、销售组：负责年度销售计划及方针制定；销售业务推展；旳产品信息搜集及建档；业务有关事项推广及督导；产品开旳旳发及改善提议；协议执行管理；出货业务管理。旳旳旳7、综合组：（1）财务组：及时、精确地完毕合作社月、季度成本核算及旳记录工作，并及时、对、完整地提交有关报表；配合合作社旳和有关部门进行财务预算和财务分析；监督其他部门回款及旳付款工作；财务机密保密；积极提出合理化、可行性改善旳旳提议并实行对应改善活动。（2）仓管员：农药、肥料、成品分别设有专用仓库，由专人保管，并建立详细档案，出入库要严格登记。二、人员培训制度（一）培训制度1、技术总监对植保员每年进行两次培训，内容包括我国和进口国农残新规定、病虫害防治、用肥施药、良好农业法律规范操作等技术培训。培训后予以考核，资料存档。2、植保员对基地组所有种植户每年进行两次培训，内容包括农药种类、亩用量、农药安全使用措施、防毒用品、喷药工具清洗、急救、剩余药液和包装处理措施等，保证农药科学合理施用，农药不残留。培训后予以考核，资料存档。3、植保员对基地组所有种植户每年进行两次培训，内容包括肥料种类、亩用量、使用措施、剩余肥料和包装处理措施等，保证科学合理施肥。培训后予以考核，资料存档。4、植保员对基地组所有种植户每年至少进行一次培训，内容包括正次品采收原则、采收时间等，保证根据采收制度操作，采收产品符合原则。培训后予以考核，资料存档。5、总经理对农药、肥料保管员每年至少进行一次培训，内容包括农药知识（种类、商品名、英文名、有效成分、剂型）...
