资料范本本资料为 word 版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载某传播公司人事管理规定地点:时间:说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时 请详细阅读内容广州市 XXX 传播有限公司人事管理规定制定依据国家、省市劳动法规及有关法规
适用范围本规定及程序适用于总公司、各子公司或办事处全体员工
人员的编制管理各子公司人事部在全面了解本公司当年的工作任务、各岗位工作内容、工 作繁重程度的基础上,提出本公司的年度岗位编制预算方案,经总公司人事部 统筹后报请总裁审批
对于人员编制的管理,是公司进行各项人力资源管理工作的基础,应在保证经营等工作人员的需要的同时,仔细杜绝一岗多人,人浮于事,人情编制等 现象
公司各级人事部门将根据年度人员预算,做好人才储备工作
总公司人事部根据公司最高管理层的指示,制定企业管理架构表,并以此作为本年度人力资源管理的基础资料
各公司人事部负责统筹管理各自公司的岗位职能管理系统,各部门须对各岗位的岗位职责、人员素养与资历要求做出明确的规定
公司的年度人员编制决算,须经公司董事总经理批准
人员的招聘总公司人事部根据年度人员编制预算,负责监管各子公司的招聘执行
子公司人事部负责各自公司的所有岗位的招收和聘用工作,其他部门或个人不得擅自录用员工
子公司各部门因岗位出现空缺产生人员需求时,用人部门的部门经理需以书面形式提交《人员需求申请表》(见附件一,申请表中应清楚地填写空缺的职位及所需人员必备的条件),并附上该职位的岗位描述,经其公司总经理批准后,转交人事部批准后实施招聘
用人部门产生的人员需求属于新增编制的,须经总公司人事部经理确认,并得到莆事总经理的批准后方可招聘
招聘的方式和途径4
1 新闻媒介(如报纸、网站、杂志、电视等);4
2 现场招聘洽谈会;4