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某公司开好班前班后会的措施

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某公司开好班前班后会的措施班前班后会是生产班组实施工作任务前后进行的生产组织活动形式开好班前班后会是生产班组保证安全生产有效措施之一,同时也是国 wang 公司"三防十要"的具体落实开好班前班后会的目的是实现安全生产的预控可控,关键在于正确对待和仔细落实班前会是指工作班在工作开工前,由工作负责人讲解停电范围及所做的安全措施,讲解安全注意事项,进行危险点分析;对工作任务进行分配并将安全责任落实到每个人员身上,对不同工作分别进行技术交底,并确认每一个工作班成员都已知晓班后会是在工作结束后,由工作负责人总结本次工作的安全落实和施工质量情况,特别要查找不安全因素,并举一反三,制订相应的防范措施,避开同类错误在今后的工作中发生下面为新郑市供电公司近几年开展班前班后会的一些具体实施情况及经验,以供参考1 制定班前班后会制度把召开班前班后会作为一种制度仔细落实,从思想上提高安全意识,从行为上进行法律规范,使职工养成良好的工作习惯2 班前班后会内容要与工作票安全措施卡和标准化作业指导书相结合,要做到具体却不 唆有重点且无盲点3 为开好班前会,工作负责人施工前要勘查现场,必须清楚和明确工作任务作业范围和施工方法,并根据作业类型方法人员工器具环境等制定危险点预控措施开工前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到”四清楚”,即作业任务清楚 现场危险点清楚 现场的作业程序清楚应实行的安全措施清楚此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问4 班前会内容要详实针对性强,切忌笼统以往很多工作负责人认为班前会仅仅是一种形式,往往只是宣读一下工作票和安全措施卡了之其实不然,班前会作为保证施工安全的第一环节,必须讲求实效应指明工作现场带电部位高空作业电动工器具使用等危险点以及实行具体措施譬如,工作票中的每一组接地线每一块隔板等要讲清楚其作用,拆除和变更的后果;高空作业不戴好安全帽,脚扣登杆全过程不系安全带,以及梯子登高无专人扶守且不实行防滑限高措施的危害都要有针对性地讲明和警示5 人员分工是重点班前会工作负责人应把工作任务安全责任分配并落实到每个工作人员身上,对不同工作分别进行技术交底 特别是多班组不同地点工作,应在班前会上指定合格专责监护人并交待所履行的责任6 技术交底不能忘 很多人认为召开班前只是安全交底,忽视或淡化了技术交底,造成只顾人身安全却不顾施工质量也许会出现保护定值错误输入 螺丝紧固不牢导致电 wang 大面积停电...

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