某市中小企业公共服务平台薪资制度****中小企业公共服务平台薪资制度为适应现代企业进展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案。一、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。二、管理机构人员管理、考核由公司人力资源管理部门负责管理或者1 / 25某市中小企业公共服务平台薪资制度指派专人负责，工资发放由公司人力资源管理部门负责。三、制定依据本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业进展生涯等因素。四、岗位职责及层级划分1、公司的所有岗位分为管理岗位和专业技术岗位两大类；2、管理岗分五个等级，专业技术岗分五个等级；3、具体岗位等级工作内容和职责参见《****中小企业公共服务平台岗位设置标准》。五、薪酬组成1、薪酬组成：岗位工资=岗位基本工资+岗位绩效工资。2、岗位基本工资按月发放，岗位绩效工资与绩效工资考核结果挂钩（具体参见《****中小企业公共服务平台绩效考核标准》），绩效工资按季度考核、兑现。3、对于新增设岗位，由公司人力资源管理部门根据岗位价值评估确定薪酬层级及薪酬标准。六、岗位基本工资岗位基本工资=岗位基础工资+保险+住房公积金（具体参见《岗位基本工资表》）2 / 25某市中小企业公共服务平台薪资制度七、岗位绩效工资1、依据岗位等级确定每一层级的绩效工资。（具体参见《岗位绩效工资表》）2、每一层级的绩效工资按考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个级别。具体内容详见〈****中小企业公共服务平台绩效考核标准》。九、补贴及福利1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年可得工龄工资 20 元/月。2、司龄工资实行累进计...
