某市政工程质量管理第一节质量目标工程质量达到优良
单位工程竣工验收合格率达到 1%
单位工程核验合格率达到 1%
单位工程优良级品率达到 85%以上
工程确保无重大质量事故发生
争创市优工程
第二节质量保证体系建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制
项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作
第三节质量保证措施1、建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量是企业生命的思想
2、本工程严格按项目法进行施工管理，将 ISO-92 工作程序贯穿整个施工过程，仔细贯彻公司的质量方针和质量目标，实行切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行
3、项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣
各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责
验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣
5、仔细执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查，仔细执行工程项目监理规定；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证
6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要常常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标
7、实行“样板先行”，按法律规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导
