某消防工程保证质量措施4.1 质量控制和保证体系针对工程的质量目标，我公司将委派高素养的项目管理和质量管理人员组成工程项目项目经理部，充分发挥企业的整体优势和专业化施工的技术优势。建立完善的质量保证体系，配备高素养的项目管理和质量管理人员，以质量求生存，严格控制施工程序，开展全面质量管理，树立以“质量第一，创优良工程”的质量目标，让业主满意的质量意识，以专业管理和计算机管理相结合，以人为本，科学管理，建立科学合理的管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，精心组织施工。切实履行对业主的承诺，确保质量目标的实现。质量保证岗位责任制实行项目经理负责制，项目经理是质量的第一责任人。落实公司及项目部制定的各项质量管理制度，项目部各成员切实履行各自的职责，质量水平考核要与个人利益挂钩。质量管理的要素与环节控制4.1.2. 1 任务承接阶段的质量管理牢记“百年大计，质量第一”的方针,全心全意为业主服务,一切以业主满意为最高标准，仔细参加投标活动，积极响应招标文件的要求，争取竞标成功。根据公司制订质量管理目标的质量方针，由技术负责人牵头，组织相关人员，根据本工程的具体情况，仔细编制“科学、合理、先进、操作性强”的施工组织设计。施工准备的质量管理（事前质量控制）根据建设单位需要、工程设计及施工法律规范的规定，了解工程项目质量保证协议。及时组织有关技术人员会同设计院进行图纸会审。根据建设单位要求和工程设计、施工法律规范、施工合同和本组织设计方案，编制施工指导性文件。按工程的特点，确定采纳合适的施工工艺技术和施工方法，进行必要的工艺试验和新材料、新工艺的试验验证。制定切实可行的工序质量控制文件，对关键工序进行验证。制定质量检验计划，配备必要的质量检验工具。制定合理的材料供应计划、标准。对特别工种的工人进行上岗培训，并持证上岗。准备工程所需的一切质检表格。材料采购的质量管理与控制编制采购质量大纲。按材料及设备订购时间提出材料设备的合理订货要求。选择合格而有信誉的设备和材料供应商。关键设备和大宗材料一定要与供应商签订质量保证协议。对采购员所购设备和材料，质检员要按规定进行抽查检验或逐件检验。检验合格，填写设备和材料检验单呈监理工程师签字认可后，方可入库或交班组直接使用。对于检验不合格或监理工程师不认可不签字的产品应及时进行更换或退货。对于甲供设备及材料，同样要逐件进行质量检验，只有合格...
