某行政办公大楼确保工程质量和工期的措施第一节质量保证措施（一）、工程质量目标顺德市优良工程。分部工程质量目标序号分部工程名称质量目标1基础工程合格2主体结构工程优良3楼地面工程优良4门窗工程合格5装饰工程优良6屋面工程优良（二）、质量保证体系1、组织保证体系我公司在本工程中全面贯彻 ISO92 质量保证体系，执行公司质量保证手册和程序文件。组建以项目经理为首的质量保证体系，实行四级质量保证体系。在施工中设置专职质量检察员，实行“三检制”，使工程中的每一个工序分项都在质量保证体系的监督下。2、思想保证体系由项目经理负责对各部门和项目部及所有参加施工人员进行定期的质量教育，提高全员的质量意识，树立质量第一、预防为主的质量意识，本着对人民对历史负责的精神干好本职工作。3、各级人员岗位责任制1、项目经理:对工程质量负主要责任，建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任，根据本工程质量目标及公司质量保证手册，安排生产，定期检查，协调工作，总结工程质量现状,提出改进意见，处理质量事故。2、项目技术负责人:根据工程质量目标，国家规定，审查各项施工技术方案，定期组织学习贯彻有关文件，检查各部门的技术方案的贯彻及实施情况，解决工程施工中的技术问题，对质量事故审查整改方案，根据工程进行定期检查和阶段验收。3、质安负责人:根据工程特点，质量目标及进度计划，掌握施工过程中的质量情况并做好记录，及时处理各项目部的质量工作。4、质检员：严格按验收法律规范,工程设计图纸进行质量评定和监督检查，建立质量台帐，档案，及时向上级报告工程质量情况，参加质量事故的分析处理。5、分项工程工长：熟悉本专业图纸，施工法律规范，解决工序交叉中出现的质量问题，负责本专业的技术质量交底工作，组织按图纸按法律规范施工，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。6、材料员：必须保证工程需要的材料，成品，半成品及时的供应,并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识，以免误用。7、送检员：进行各种材料的复试工作，并将复试结果及时汇报技术部门，严格执行砼、砂浆配合比,试块及时送标养室或试验室，发现问题及时向有关技术主管汇报。(三) 、质量保证措施1、施工准备工作的质量控制(1)搞好图纸会审及交底工作，组织施工人员仔细学习设计文件、施工图纸以及各项技术标准、施工验收法律规范、操作规程和施工组织设计。组织技术、质量管理...
