某销售总公司各岗位的职责标准VIP专享

第零章总则本职责手册为 X 公司股份公司销售总公司各岗位的职责标准。X 公司股份公司销售总公司隶属于 X 公司股份公司，拥有遍布 全面的分支机构。销售总公司下设市场筹划部、销售部、客户管理部、财务部和综 合管理部等部门。同时下设以区域划分的分公司，分公司根据需要设 立相应部门。具体结构如图 0. 1 所示。0.1 市场部市场部负责对外本业务的开拓、经营，市场的调研与预测，承当 客户效劳。市场部设立以下职能岗位：市场开发营销筹划品牌经营市场信息0.2 经营部经营部负责企业产品销售，客户巡访。股份公司销售总公司供应接 一物流接 一L______________图 0.1 组织结构示意图经营部设立以下职能岗位：合同审核资料统计内勤管理客户管理部客户管理部包括以下职能岗位：客户管理客户效劳0.4 财务部财务部负责财务和费用的管理。财务部设立以下职能岗位：会计和出纳0.5 综合管理部负责设立人事管理、事务管理岗位。人事管理事务管理0.6 销售分公司为有效地开展营销行动，销售总公司下设分地区的分区公司。主 要解决区域内的 X 公司营销活动。销售分公司包括以下职能部门：金属制品事业部：由假设干金属制品销售代表组成光通信事业部：由假设干光通信销售代表组成新材料事业部：由假设干新材料销售代表组成综合管理部财务部第一章市场筹划部岗位职责市场筹划部工作标准1 筹划公司的营销活动。2 组织市场调研和预测，制订市场营销方案，确定销售经营目标。3 设计与经营目标密切相关的营销策略，并实施指导和跟踪调整。4 拓展市场业务，开发效劳工程，构建营销渠道的种类和能力。5 收集、整理和发布市场及营销方面的信息。6 整体运作 X 公司品牌，维护 X 公司品牌，最正确程度地发挥 X 公司品牌的作用。7 起草和制定营销战略规划。8 讨论市场营销的战略和技巧，并会同综合管理部推广新的营销战 略和技巧。9 统一品牌经营，制定广告宣传规划。10 保证营销谋划与供给的接。1 负责领导公司的市场战略工作。2 组织市场调研和预测，领导制订市场营销方案，确定销售经营目 标。3 负责营销策略的设计与更新。4 负责领导拓展市场业务的工作，构建营销渠道。5 负责市场信息的发布。6 负责 X 公司品牌的整体运作。7 负责广告宣传方案的制定和经费使用。8 负责营销战略规划的起草的制定工作。9 负责组织更新公司的营销战略和技巧，并有责任推广。10 负责市场筹划部。督促其成员学习市场规律，收集市场...