校园快递经营管理方案一、公司经营和管理1、经营类型:我们是以承担其他企业物流业务来盈利的校园第三 方物流服务超市，在取得院方同意的前提下整合学院内多家快递公司 的快递业务。2、经营理念:我们本着改善校园环境、为同学服务，使同学们的 快递能得到保障，并且让同学们享受方便快捷友善的服务，建设快递 超市，在规定的时间和地点为同学提供高品质的服务。3、经营模式:初期我们会依旧通过电话和短信通知的方法提醒同 学们收取包裹。中期将会不断完善，建立独立的运营网站、微信公众 平台，同学们经过授权后就可查询自己快递的信息。后期是三年后把 公司正式注册上市，扩大中华物流公司的影响力和有用力，打造中华 职业学院的第一家学生自主开创的物流公司。二、市场分析由于物流业是-一个高回报的行业，近年来进展迅速而且将持续 快速进展，所以必将吸引大量资金的涌入，物流企业在未来几年将大 规模增长。所以市场面临再次被瓜分，我们应该有长远的眼光，看到 未来的进展趋势，并且选择走在潮流的前端。当前网上购物的消费模式占据了大量的消费市场，而最后一公里 的物流配送决定了消费者的购物体验，同时也是现在企业的竞争标， 以第三大产业服务业为重点进展对象。在各大高校都在进行学院和社会深层接触的背景下，结合学院的 人才培育方案，我们决定申请成立物流公司，建设一个校园快递集中 处理站。带领同学们］探究物流配送中的现代新技术，并利用专业优 势和行业的进展趋势，为中华职业学院的进一步进展做出自己的努 力。我们将以增强学生社会实践能力为基础，以提高校园环境干净有 序为目的。我们团队将确保为我校建立可靠和高效的物流运作为保证。三、初期运营方案1、与学校现有的几家物流公司(圆通、中通、申通、顺丰、韵 达等)沟通谈判，双方达成共识，并签订合作协议书。2、自身人员分配:两个财务管理员(一个负责收款-一个负责做 账)、三个通讯员、快递派送员两人、人力资源管理者两人、宣传策 划员两人。3、服务站的设立：根据学校所给的场地，进行一系列的简单装 修。基础设备有座机三台、招牌、货架、柜台、笔等。高级设备有服 装、电脑。四、市场营销策略1、产品策略(1)产品功能定位:我们的产品就是优质快速的物流服务。(2)产品的经营范围定位:快递物流服务。(3)产品服务方式定位:通过网络、免费客服电话、短信进行快递 查询、通知服务。对于有一定需求的客户我们也可收取一一定的费用把快递送到他们手...
