样板引路装饰控制工作程序和措施"样板"引路的装饰控制程序和措施为了更好的控制本工程的装饰质量，施工时实行"样 板"先行的质量控制程序。具体的装饰控制程序和措施如下：1）职责安排项目经理部全面负责本工程"样板间"的制作。设计部 提供设计或深化设计施工施工图及要求，确定技术质量验收 标准并进行设计交底和配合施工，参加"样板间"验收评定及 确认。技术负责人协助项目经理部接交工程"样板间"控制线 及相关的技术管理。质量员协助项目经理部选定适宜的施工 队伍，参加对"样板间"的质量检验评定及确认。材料员负责 制作"样板间"所需物资的采购供应并参加验收确认。员和公 司合约部负责相关合同评审、签订及相关费用确定。2）控制程序若我公司有幸中标此工程，业主要求或公司确定以" 样板引路"时，由公司与业主协调确定样板规模范围，即确 定"样板工艺"、"样板间"或"样板层"。项目部与业主协商确 定"样板"所在部位，编制"样板制作方案"经项目工程师批准 后实施。项目部负责施工准备，包括对上一相应部位地面的临 时防水处置等。现场材料员依据项目经理部所提"样板"需用 物资，负责按公司《采购控制程序》进行采购，并即使准确 无误供应到现场。对于业主提供物资的则按对甲供材料的控 制措施进行保护和管理。材料进场和贮存，由材料员和项目 经理部材料进场和贮存的相关程序进行。施工过程中，项目 部将按《建设工程项目管理法律规范》和公司《施工过程控制程 序》等规定进行控制。并和其他专业安装单位负责协助或监 控。"样板间"完成（包括自检满意）后，由项目经理部的现 场经理组织交验，需约业主（或监理）、设计代表和公司有 关部门负责人参加，项目经理部主任工程师负责样板间"的 相关资料记录、整理、签证、发放和保存。验收后的"样板 间"便成为设计的实物标本及施工和造价的重要依据，也是 业主验收全部工程的实物参照标准，所以应与业主确定对于 "样板间"的封存或保护方式，即应确定由施工方或业主（建 设方）或双方负责看护。
