样板引路装饰控制工作程序和措施"样板"引路的装饰控制程序和措施为了更好的控制本工程的装饰质量，施工时实行"样 板"先行的质量控制程序
具体的装饰控制程序和措施如下：1）职责安排项目经理部全面负责本工程"样板间"的制作
设计部 提供设计或深化设计施工施工图及要求，确定技术质量验收 标准并进行设计交底和配合施工，参加"样板间"验收评定及 确认
技术负责人协助项目经理部接交工程"样板间"控制线 及相关的技术管理
质量员协助项目经理部选定适宜的施工 队伍，参加对"样板间"的质量检验评定及确认
材料员负责 制作"样板间"所需物资的采购供应并参加验收确认
员和公 司合约部负责相关合同评审、签订及相关费用确定
2）控制程序若我公司有幸中标此工程，业主要求或公司确定以" 样板引路"时，由公司与业主协调确定样板规模范围，即确 定"样板工艺"、"样板间"或"样板层"
项目部与业主协商确 定"样板"所在部位，编制"样板制作方案"经项目工程师批准 后实施
项目部负责施工准备，包括对上一相应部位地面的临 时防水处置等
现场材料员依据项目经理部所提"样板"需用 物资，负责按公司《采购控制程序》进行采购，并即使准确 无误供应到现场
对于业主提供物资的则按对甲供材料的控 制措施进行保护和管理
材料进场和贮存，由材料员和项目 经理部材料进场和贮存的相关程序进行
施工过程中，项目 部将按《建设工程项目管理法律规范》和公司《施工过程控制程 序》等规定进行控制
并和其他专业安装单位负责协助或监 控
"样板间"完成（包括自检满意）后，由项目经理部的现 场经理组织交验，需约业主（或监理）、设计代表和公司有 关部门负责人参加，项目经理部主任工程师负责样板间"的 相关资料记录、整理、签证、发放和保存
验收后的"样板 间"便成为设计的实物标本及施工和造价的重要依据，也是 业主验收全部工程的实物参照标准，所以应与业主确定对于
