棉花储备库安全隐患排查要抓关键 盯薄弱 切要害安全隐患象地雷也象一颗定时炸弹，时刻威胁着人的生命和财产安全。及时排查隐患，有效预防事故，确保安全是单位生存和进展的生命线。 众所周知，皮棉是由 93—95%的纯纤维素和果胶物质、蛋白质、蜡质、脂肪、水溶物、矿物质好灰分组成，具备有易燃、自燃、阴燃的危险性。棉花仓库是棉花高度集中的地方，仓容大，一旦发生火灾，都能相互蔓延，建筑物和棉花垛同时着火、塌架，扑救困难，极容易造成严重的损失。及时排查隐患治理，防患未然就显得极其重要。 抓关键 之一：加强领导、建立规章制度：为了确保储备棉安全管理及其人员、设施设备的安全，及时成立以单位一把手为组长，分管领导为副组长，各个科室领导为成员的安全工作领导小组，加强对安全隐患排查治理工作的组织领导。依据安《全生产法》，《消防法》，61 号令、国务院 23 号令，紧密结合实际情况，制定《安全生产隐患排查治理制度》和《安全隐患排查实施细则》，规定隐患排查的主体责任、排查方法、排查重点，排查治理的措施以及奖惩规定，为及时排除潜在隐患，有效预防安全事故奠定基础。 之二：集体聪慧才智，群策群力：以安全领导小组集中检查排查为主，动员人人参加的方法，广泛调动群众参加隐患排查的积极性、兴趣、主动性。提倡“发现安全隐患就是水平，排出隐患就是成绩”的口号，教育员工充分认识排治隐患的极端重要性、必要性。专项培训员工识别和推断隐患的方法、途径，明确隐患容易产生的环节、时机、地点、部位等，号召全体从业人员：全天候、全方位参加发现问题隐患，做到全覆盖、无盲区、无漏点、上下左右密切配合，把隐患苗头消灭在萌芽状态。对排查的安全隐患建立台账，通过安全例会等多种形式定期汇总，讨论分析，确定治理方案，制定整改措施，明确任务分工，责任落实到（科室）人。 之三：防微杜渐、源头把关，棉花安全储备的重点是防火、防盗、放霉变，其核心是防火。抓住关键时机、杜绝隐患生成是隐患排查的内容之一。1.动态管理阶段：储备棉大量的出入库时间是隐患生成的突出时机，严把入库关，对进入库区的车辆、人员逐个检查登记，核发准入证，对车辆加装防火罩，按编号依次入库，指定统一停车位置；对车载点火器、随车香烟、火机统一收集管理，杜绝火源火种进入库区；对火车皮入库前，铁道口值班员对车皮外观进行认真观察检查，看有无异常现象，严禁把隐患带进库区。严把作业关，作业过程当中每个作业点...
