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民营医院管理年实施方案

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民营医院管理年实施方案(三年)为促进省民营医院持续健康高质量进展,进一步加强内涵建设,法律规范民营医 院依法执业行为,逐步提升民营医院法律规范化、标准化、精细化、科学化管理水平, 进一步建立完善医院质量与安全管理长效机制,提升服务能力和水平,保障医院 质量和医疗安全,为群众提供安全、有效、便捷、优质的医疗服务,结合实际制 订本方案。一、活动范围、主题及时间(一)活动范围:各级各类民营医院,重点是二级以上民营医院。(二)活动主题:“法律规范促进展、质量提内涵”。(三)活动时间:2025 年 11 月一 2025 年 9 月,组织开展为期 3 年的 “民营医院管理年”活动。二、工作原则(一)坚持提高认识与完善制度相统一的原则。民营医院是我国医疗卫生服 务体系的重要组成部分,是满足不同人群医疗卫生服务需求并为全社会提供更多 医疗服务供给的重要力量。中央、国务院高度重视进展社会办医,近年来出台了 一系列政策措施鼓舞支持民营医院高质量进展。良好的规章制度是医疗机构良性 进展的基础,是法律规范医疗服务行为、保障医疗质量安全的根本所在。(二)坚持突出重点与全面推动相结合的原则。要突出工作重点,重点整治 违法违规执业行为,打击非法行医,查处虚假宣传。特别是社会办医活跃、社会 关注度高的医疗美容、血液透析、男科、妇产、皮肤病、健康体检等专科民营医 疗机构。要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面梳理和排查民 营医院在医院管理、依法执业、医院服务、患者安全、医院质量安全管理与持续 改进等工作中的质量和安全隐患,查找医院质量安全管理漏洞、薄弱环节。(三)坚持自查自纠与整改落实相结合的原则。各民营医院要根据本方案, 全面系统排查、梳理本机构在医院质量、医院安全管理和医院建设进展中的存在 问题、薄弱环节、风险、漏洞及需改进的工作,针对存在问题要建立整改台账、 风险清单,系统分析存在问题的原因,结合实际制定切实有效的改进措施,明确 整改责任领导、责任部门(科室)、整改时限,并限期整改。针对存在问题要做 到整改措施落实不到位不放过,整改效果不满意不放过;针对风险要建立风险清 单,对风险实施管控,注重管控措施的落实。要建立问责机制,实施跟踪问效。 要加强自身建设和管理,不断提高医院质量,保障医院安全,改善医院服务,提 高整体服务水平与服务能力,不断改善患者就医体验。(四)坚持管理年活动与建立长效...

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