器材供应处物资采购比质比价招标管理办法第一章总则第一条为法律规范物资采购活动，加强物资采购管理，优化物资采购渠道，增加物资采购透明度，降低采购成本，提高整体经济效益，特制定本办法。第二条本办法依据《中华人民共和国招投标法》和国家经济贸易委员会《国有工业企业物资采购管理暂行规定》及有关法律法规和管理局有关文件，并结合我处实际情况制定， 适用于全局生产建设物资的采购。第三条 物资采购要坚持“公开、公平、公正”和“择优、诚实、守信"的原则，坚 持从生产厂家订货，减少中间流通环节，积极进展新的生产能力强、商业信誉好、产品质量优 良的生产厂家参加物资采购活动，提倡开放市场，保护正当竞争，各部门不得以任何借为招投 标及比质比价采购设置障碍.第二章机构设置及职责第四条成立处物资采购比质比价招标管理领导小组.组长：张福兴副组长：曹辉耿黎明刘长远王建利成 员：由物资管理科、物资市场管理办公室、技术监督科、财务科、审计科、监察科及 各业务科室的领导组成。其主要职责是：（1）贯彻执行国家及上级机关有关招投标的法律、法规和方针、政策，制定全处物资采 购比质比价招标管理政策，协调处理比质比价、招标采购执行中出现的重大问题。（2）领导、监督全处物资采购工作，包括确定招标物资范围，负责讨论决定投标单位，负责组 织审查招标文件、标底，决定招标的方式，指导、组织、协调、监督招标全过程，定期组织召 开采购价格分析会议。（3）调解招投标活动中的纠纷,否决违反招投标规定的定标结果，决定对物资采购过程 中个人的奖惩；（4）领导、监督供应站比质比价领导小组的工作。第五条物资市场管理办公室是物资采购招标工作日常管理部门。其主要职责是：1、制订和修订有关招投标管理办法及规定。2、组织招标工作.3、负责将招投标情况及相关招标资料向有关部门备案。4、做好文件建档和资料保存工作.第六条 器材供应处物资采购比质比价招标管理领导小组下设物资采购比质比价联 合办公室，设置物资计划与价格管理岗、物资市场管理岗、质量管理岗等岗位，该办公室是物资采 购比质比价工作的具体管理部门。物资采购比质比价联合办公室职责：(1)审查物资采购计划。(2)审查供货方资质。(3)参加物资招标采购活动。(4) 审查采购物资的质量标准和技术要求。(5)审查物资采购价格。(6) 收集物资的市场、价格信息。(7)对比质比价采购工作实际开展情况进行检查、监督.(8)对违反比质比价采购规定的行为...
