现场施工质量保证技术措施一、施工过程建立样板工序二、施工过程质量控制得基本方法采纳 PDCA 循环做为施工过程质量控制得基本方法,它就是人们在管理实践中形成得基本理论方法。施工质量保证体系流程就是建立在 PDCA 循环原理得基础上得,施工质量管理首先确定质量目标,然后按 PDCA 循环原理来实现计划目标,施工质量就是在计划得控制下提高得。A、计划 P(Plan) 就是指工作程序、施工技术方案、施工流程、管理措施等任务目标与责任范围,就是施工质量得计划阶段,明确质量目标并制订实现目标得行动方案,同时还应有可行性、有效性与经济性。在施工过程中,我们将严格施工质量保证体系流程,严格按法律规范及设计要求开始施工计划得编制。B、实施 D(Do) 包含两个环节,即计划方案得交底与按计划要求施工。首先,在施工技术交底时要使操作者明确质量标准、验收标准、关键点工序等,法律规范操作者得行为,然后,按计划要求做到样板工序引路,大面积施工。C、检查 C(Check) 就是指对计划实施过程进行各种检查,主要包含操作者得自检、互检与专职质检员得专检。一就是检查就是否严格按计划得方案操作、施工,实际得条件就是否发生了变化;二就是检查实际施工得结果质量就是否达到了标准要求。D、处置 A(Action) 对质量检查发现得不符合法律规范要求进行因果分析,实行必要得措施,予以纠正,保证施工质量处于受控状态。同时对问题进行总结,形成书面得文件,提出可行得预防方案,保证不会有类似问题出现。三、施工过程质量控制得原理我们将严格遵循制定得施工质量保证体系对施工质量进行过程控制,运用三阶段控制原理,确保施工过程质量控制目标得实现。三个阶段控制分别为施工前控制、施工中控制与施工成品控制。3、1 施工前准备阶段得质量控制A、加强对职工得进厂教育,提高其质量意识,加强职工对规程法律规范得学习。B、由项目经理组织技术负责人、施工员对设计图进行自审,领悟设计意图,并形成自审记录,而后与业主、监理、设计、总承包管理单位进行图纸会审,形成图纸会审纪要。对施工难度较高得工程,制订科研攻关得课题与流水作业网络。C、施工前,项目经理主持编制施工组织设计,报监理审批。各专业施工员根据经监理批准得施工组织设计、图纸会审纪要以及规程、法律规范,编写各专业技术交底,报技术负责人批准后方可下达班组,班组必须严格根据施工图纸及技术交底进行施工。D、材料设备得质量检验。项目部根据施工总进度排出材料设备计划报业主、监理。主要设备材...
