班组安全管理 6 有 6 无班组安全管理 6 有1、安全有目标企业里有 95%以上的问题都发生在班组
因此，企业要针对这一普遍现象，结合班组的实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求，使班组成员在生产过程当中做有要求，干有目标
2、管理有规章企业要形成党政工团齐抓共管的安全管理体系，要编制严格的切合实际的安全管理规章，重奖重罚，执行安全生产在各项评比中的一票否决制，进一步强化班组成员的安全意识
3、操作有规章班组成员要坚决执行岗位安全操作章程，对班组现有的岗位安全操作章程进行修改、完善、补充，使规程更加具备有用性和可操性
4、检查有记录对班组日常安全检查设置安全检查记录，其内容主要是检查中发现的问题、改善措施、落实情况，问题整改验证人、验证时间等相关内容
5、考核有依据对每个班组，在月底都要进行 1 次全方位考核，对班组生产任务情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为以及班组安全投入等都要进行考核，通过考核使班组成员自我加压，自我激励，促进安全生产
6、班组有安全员安全员是班组安全工作的保护神，安全员每天要参加班前安全教育，亲临作业现场查处隐患，堵塞漏洞，制止“三违”行为，切实发挥好安全的作用
班组安全管理 6 无1、作业无“三违”要加强对班组人员的安全教育，使其明白“违规违章指挥就是害人，违规违章作业就是害己”的道理，积极实行多种形式加强对“三违”行为的查处，营造良好的安全氛围
2、设备无缺陷要求班组人员在生产过程当中严格执行“安全生产确认制”，在班前、班后对使用的设备实行报告制度，以彻底消除设备的不安全状态，使设备安全完好的运转
3、生产无事故在生产过程当中，要不断强化班组人员的安全意识，增强其自我保护能力，建立完善的安全网络，严格执行安全规程，真正做到“三不损害”，远离事故，保证生产安全顺利进行
4、环境无隐患生产作业环境对安全生产的影响至关重
