班组安全管理工作标准序号工作项目工作标准检查方法评分方法标准分实得分1 安全生产目标管理 301
1安全目标责任书的制定1
每年年初,由生产单位与班组、班组与个人签定年度安全目标责任书,责任书包括两部分内容,班组年度安全目标和安全保证措施
根据班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍的要求,根据生产单位分解的安全生产目标,制定本班组的安全生产控制目标,签订无违章作业保证书3
结合本班组、岗位生产的实际,根据本班组、岗位的安全风险分析,分析与本班组、岗位有关的事故案例,制定本班组及个人确保目标实现的保证措施,措施要具有可操作性
检查责任书的签定情况
检查“无违章作业保证书”的签定情况
没有签定不得分
目标不准确扣 5 分
措施不结合实际、可操作性差扣 5 分
2安全目标控制1
班组成员应熟悉本班组及个人制定的安全目标和保证措施
班组长应确保各项措施得到落实
现场考问与检查
查措施执行情1
发生人身轻伤(责任一类障碍)及以上的,不得分
班组长应常常检查班组成员保证措施执行情况,并做好记录(违章类记录在违章登记记录薄,其他体现在班前(后)会记录中)
3,查看公司下发的安全简报
4,查班组反违章活动记录及违章登记记录
5,查看班长工作日志
有责任的二类障碍扣 5分/次
存在未执行的措施,扣5 分/人次
存在措施执行不到位,标准不高,扣 3 分
没有掌握措施,扣 3分/人次
没有认真开展反违章工作,扣 5 分
2 安全生产责任制管理 102
1结构与职责1
班组每一个岗位都应有明确的安全职责,并经部门安全第一责任者批准执行
班组成员应熟悉本岗位的安全职责,并在日常工作中认真履行
班组应设立兼职安全员,并根据职责要求开展工作
查看职责制度
现场考问和检查