电力安全生产小议安全工作，人人有责
可很多时候，人们为了工作方便，往往把“安全”二字抛诸脑后
2025 年，我司的安全形势十分严峻，各类事故频繁发生，给公司带来不小损失，严重的阻碍和遏制了公司良性有序的进展
我先来谈谈在我司安全工作中所面临的几个问题：一、安全意识薄弱，安全生产还未深化员工灵魂深处
对安全就是效益认识不够，总以为为了安全而耽搁时间、金钱是一种浪费，却从未想过出了安全事故后的经济问题
有些同志过分信任自己能力，犯经验性错误
要知道，安全就是效益
与其把资金用于对事故的发生后的解决，还不如将资金用于解决事故的隐患，而将节余下来的资金用于企业再生产和员工福利待遇的提高
二、安全用电知识宣传力度不够、方式不对，用户用电基本知识缺乏
在去年、今年的人身触电伤亡案例子中，用户有在钓鱼时被电烧死的，有在接电抽水时被电烧死的，有在家里换灯泡时未关电源被电烧伤的……
很多用户甚至连触电的危害性都不知道，只要我们的宣传力度到位，让用户掌握更多的、基本的用电常识，信任此类事故就不会发生的如此频繁
三 、上级文件落实、贯彻不力
公司文件是通过领导制定并批准实行的一种办事规则，文件精神应该被当作命令来执行
但在基层供电所执行的时候，往往不得而力
应该说，关于如何解决配电变压器、高低压线路的维护管理等相关技术措施和注意事项，公司已经很早就出台了相关文件
假如根据相关文件精神执行彻底的话，就不会频繁发生责任事故和随处可见的安全隐患
四、权责不分，科室和基层供电所在工作时职责相互冲突
根据现实情况，公司科室和各基层供电所平级关系
各职能科室在基层供电所进行工作时，因为公司给予的职责，与供电所工作相互冲突、推卸责任，导致工作矛盾，办事效率低下
五、奖惩制度不严，没有起到警示教育作用
供电所安全生产保质保量完成任务的，得不到领导的公开表扬和奖励
而供电所安全生产不能达标甚至极其恶劣的，则只是进
