电力融资租赁行业工作总结 仔细落实公司的工作总要求，仔细把握工作总基调，不断提高服务集团主业能力，重点突破国电电力等优质客户，提升优质资产的业务占比
主要落地了国电电力内蒙古东胜热电、广东 XX 等优质项目，同时，与其他区域单位保持良好长期合作关系，在当地区域形式转好的情况下，择机开展业务
年度累计完成回租业务投放 1
721 亿元，国电电力系统内投放合计 1
223 亿元，占比超过 70%
二、着力拓展直租业务，培育创效能力在“营改增”政策全面铺开的一年里，切实把握直接租赁业务的核心实质，积极调整工作重点，讨论吃透集团公司投资计划的新增项目及决策流程，携手国电联合动力公司，科学高效的推动直租业务开展
主要走访联系了 XX 厂、XXX、XXX、邯郸 XX、北仑 XX 等热力改造、环保技术改造需求的燃煤电厂，推动了国电电力 XX 新能源、山东 XX、和风风电等新能源项目
最终与 XX 公司和山西 XX 公司签署直租合同近 12 亿元
同时，与 XX 公司完成了新增液压打桩锤项目的租赁合同签署工作，该笔业务是融资租赁公司首笔跨境直租业务
业务人员克服了相关经验少、法律税务问题复杂、结售汇问题等重重困难，通过请教专业外脑，多次联系同业机构，不断调整业务模式细节，以高度的责任心和专业精神保证该笔业务有效落地，树立了国电租赁良好的公司形象
该笔业务估计于 2025 年 1 月份完成预付款的投放工作
年度累计完成直租业务投放 4
27 亿元， 三、坚持创新业务理念，深化产业链金融讨论行业相关政策，积极调整业务模式和范围，积极走访系统内单位，收集联系相关部门，统计业务重点需求，出具个性化的保理方案，年度累计完成保理业务投放 1
四、研判电源行业趋势，规避区域性风险在国家“三去一降一补”的供给侧改革战略退出后，全国各区域电力进展的不平衡现象逐步显现，通过重点研判电力行业及宏
