监理如何做好工程安全风险管控VIP专享

监理如何做好工程安全风险管控百年建筑，质量为先。如何实行有效措施以减少建设工程的安全风险，历来都是监理工作的重中之重。在监理安全管理工作中，面对潜在的风险和隐患，要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的风险管控原则，从源头上筑牢安全防线。一 切实完善各项规章管理制度1.完善并落实安全监理责任制度要以国家各项安全生产、工程安全管理的相关法律法规为依托为，与施工单位相配合，结合工程的实际情况，将监理所应承担的各项安全职责通过责任制的建立层层分解、渗透到监理管控工作的各个环节、落实到具体个人，使总监、专监乃至普通监理做到人人知晓、责权明确、团结一致、各司其责，切实履行四项基本职责，以适应在市场经济条件下监理的安全工作。2.做好项目监理安全工作记录监理安全工作的成果主要通过安全记录来体现，很多监理单位存在着重工作、轻资料的问题，事实监理安工作记录可以全面、客观、真实地反映项目监理部的日常安全监理工作的全貌，对于监控安全风险隐患、预防安全事故的发生、事后责任划分等具备不可取代的作用。因此，要求监理人员认仔细真的做好监理安全工作记录可以最大限度地起到风险预防管控和事后自我保护的作用。3.强化安全生产的激励约束机制要做到责权明晰、奖罚分明，对于责任心强、工作仔细、对安全风险管控工作做出重要贡献的，要通过职位升迁、荣誉和物质奖励进行褒奖和激励；反之，对于意识淡薄、工作缺位、甚至造成不良后果的，坚决予以处罚，不可有一丝一毫包庇。4.特别重视危大工程的监督管理第一个是要切实提高意识，对施工过程当中可能出现的重大危险施工项目进行重点监督控制，如：深基坑支护、重大吊装、超高作业、新工艺施工等；在方案制定和审核上，项目监理部针对危大工程的部分要咨询相关专家进行确认；在施工过程当中要明确责任划分情况人、编制检查表全过程进行跟踪，必要时，监理部通过安排专人、专项加强旁站和值班，力争做到不会出现任何问题。5. 不断提升监理人员的综合素养除了在源头做好专职安全人员招聘外，监理单位包括项目监理部，要通过引导员工加强安全知识学习、定期进行的安全知识培训等，来不断提高全员安全生产意识和安全风险的管控能力。二完善各项安全风险管理体系1.协助业主、督促施工单位建立完善安全管理体系、成立相关安全管理机构、完善各项安全管理制度和应急处理机制，并切实落实到每一个管理环节和每一个责任人；切实把好资质关，加强对进场办证的控...