素养测评主要是什么人才测评系统是运用现代心理学、管理学及相关学科的讨论成果，通过心理测验、情境模拟等客观化方法对人的能力、水平、性格特征等因素进行测量，并依据职位必须求及企业组织特性对其素养状况、进展潜力、个性特点等,以下是我为您整理的素养测评主要是什么的相关内容。 1. 人员素养测评的定义 人员素养测评，是指测评主体从特定的人力资源管理目的出发，运用各种测量技术，收集受测人在主要活动领域中的表征信息，对人的素养进行全面系统的评价，以求对人有客观、全面、深化地了解，从而为人力资源开发和管理提供科学的决策依据。 人员素养测评(也称为人事测量)是心理测量技术在人力资源管理领域的应用。指的是以心理测量为基础，针对特定的人力资源管理目的，如招聘、安排、考核、晋升、培训等，采纳科学的测评方法，对人的素养做出量值推断和价值推断的过程，为人力资源管理和开发提供依据。 2. 人员素养测评的程序 一、确定测量的目的和内容 依据不同的测量目确实定具体的测量内容是人事测量的第一步。测量内容应依据所选拔岗位的任职素养要求，通常可以工作分析、职务说明为依据，针对不同职务、不同岗位、不同企业特征的特别要求来确定所必须要的测量内容。 二、确定测量的基本形式和测量工具 测量的形式和工具依据测量内容的不同而不同。测量形式和工具确实定也是非常重要的一步。不恰当的测量方法会使测量结果不能满足测量目的，甚至会导致收集到虚假信息，误导决策的制定。 一般自陈量表(即基于自我评价的问卷)的动机测验题目表面效度(即从题目表面是否容易看出出题人的意向和答案倾向)过高。应聘者容易表现出较高的社会赞许性，即题目本身的答案反映了一般社会价值倾向，应聘者容易表现出反应偏差，投其所好，故可能不合适于在招聘考核中采纳时，就可以采纳隐蔽性比较高的投射测验(如主题统觉测验)来对应试者的动机进行评定。 三、测量的实施与数据采集 在测量的实施过程中，要注意做到客观化、标准化，确保收集到的测量结果能够公平、真实地反映应试者的状况。在收集测量资料的同时，要注意将实施测量的过程中相关的信息及可能对决策产生影响的细节记录下来，作为决策的辅助材料。另外，对测量结果造成影响的特别因素也应进行记录。 通常，要求测量的现场环境要空气通畅、新奇，照明充足，温度、湿度适宜，洁净洁净，宁静，没有外界干扰，每个被测者的桌椅应尽可能舒适，并有足够的空间，尤其避开多个被试...
