年终一次性奖励考核分配方案 2有限责任公司年终奖励工资考核分配方案一、年终奖励工资的提取及分配1、年终奖励工资在工作考核基础上按公司员工全年基础工资总额的〜〜20%- 1%计提
2、年终奖励工资采纳年底一次性分配
二、分配形式1、设置岗位分配系数
信贷部经理岗位系数 2
2 信贷员岗位系数 1
2风险控制部经理岗位系数 1
8综合管理部部长岗位系数 1
3 助理岗位系数 1 文员岗位系数 0
8 司机班长岗位系数 0
8 司机岗位系数 0
6财务部会计人员岗位系数 12、试用期人员不发放年终奖励工资
3、职工转正 6 个月内按年终奖励工资的 50%,按月平均计算，发放，转正 7 个月 以上按全额奖励工资，按月平均计算,发放
计算公式：转正 6 个月内应发放年终奖励工资=本岗位年终奖励工资额 X50%
12X 本年度转正 6 个月内月数1转正 7 个月以上应发放年终奖励工资=本岗位年终奖励工资额
12X 本年度转正 后月数
三、年终奖励工资指标考核1、业务员岗位考核指标，一，、全年当金，本金，、利息、综合费用按合同期限收回率 1%，典当行含到 期后 5日，
年度中逾期的项目在本年度末全额收回本金及费息的不影响本年 度年终奖励工〜〜资
年末逾期，不含 12 月当月逾期，未能收回的或单笔造成损失的 不发放年终奖励工〜资，特别情况可酌情考虑发放部分年终奖励工资,
，二，、全年典当贷款平均利率水平不低于 3
平均典当余额达到资金总额的 60%-75%
并每人单独接单 3 笔以上按每年基础工资总额的〜20%发放，以平均典当 余额为主要考核指标笔数不达标酌情扣减〜,
，三，、全年典当贷款平均利率水平不低于 3
平均典当余额达到资金总额的 76%-86%
并每人单独接单 5 笔以上按每年基础工资总额的〜50%发放，以平均典当 余额为主要考核指标笔数不达标酌情扣减〜,
