维修班长岗位职责1、负责本片设备日常维护与保养工作，主持组织本班组 单机大中小修，小改小革及临时任务实施.2、负责安全班组创建，业务学习、劳动纪律考核及控制 出勤等和调节好值班。3、负责监督工长、量具专用工具、个人工具完好和零配 件组装配和质量。4、仔细贯彻落实检修施工方案，不得随意改变检修方案。5、有责任执行厂规、事业部各项制度，坚持原则并有制度 之内团结本班组职工，树新风立正气，使班组永保强盛的 战斗力。6、必须在当月 20 号前，汇总安全台账和个人考核台账。7、对各种票证办理过程进行监督，确保动火安全。8、仔细过好当日的工作日志和检修记录，逐日消除记录.1、负责本单位职工安全教育和学习.2、月初下放安全学习提纲、月中事故案例分析教育、月底考 试，并对当月成绩和个人当月安全行为汇总在个人台账上。3、每月要抓 1-2 例违章典型，并加以教育.每月要仔细组织各 班组进行一次查隐患，整改活动。4、仔细贯彻公司安环部各类文件精神，确保安全上通下达。5、每天对各班组两巡检，检修施工现场安全情况。维修事业部技术员职责1、负责检修施工方案的贯彻和落实，仔细记录检修过程 和主要间隙尺寸和检修档案的管理。2、协调好检修过程工具、起具、顺序、备件质量和检修 工的素养。3、严格辨识所在检修班组的周围安全隐患和各类票证检 验和设备检修范围的安全，确保维修工零部件安全。4、定期对工具、量具和专用工具的检查和落实。5、熟知和掌握厂控设备当前运行状况和运行周期。维修事业部副部长职责1、仔细组织职工安全、业务学习，并进行仔细考核评比。2、对全部室职工日常劳动纪律、安全、工作质量、进度 进行考评.3、有职责对全厂、厂控一类设备大中修，参加制定检修 方案，并仔细组织实施。4、定时对二级库专用工具、工卡量具检查和整改。5、每月 20 号前对本部门全月进行工作总结，并仔细对各 班组及个人考核台账汇总。6、确保各班组所包设备完好率 98%及备件的安全性.7、仔细执行厂规厂纪，坚持原则，团结职工，树新风立 正气，使本团队永保强盛的战斗力。部室干部管理规定1、厂控一类设备磨机、煤浆泵、捞渣机、冰机、循环机、 压缩机、主泵、汽轮机组、压力容器、检修抢修。部长、 副部长、技术员、安全员必须到场。2、单机、泵大中修，副部长、技术员、安全员必须到场。3、现场不论任何作业班长、技术员必须到场，副部长定 时巡检。4、外协施工，防腐保温现场保片班长设专人监督质量...
