大沙坪分局自查自纠实施计划各工程服务单位:根据网络进展部[2025]工作单 015 号《关于开展工程项目自查自纠得通知》得内容,结合省公司网络进展部 5 月份对兰州分公司工程建设及项目管理工作检查中发现部分工程项目存在工程质量及文档资料问题,以及兰州分公司计划开展工程项目自查自纠工作安排。现将大沙坪分局开展此项工作计划如下:一、针对工程质量问题落实整改工作,各工程服务单位职责如下:(一)分局项目主管职责:负责协调配合,安排责任工程服务单位落实整改,工程属地化单位落实属地化管理职责,督促监理公司负责现场整改落实督导及问题整改落实反馈。2、针对强制标准执行效果、资源管理等方面进行检查。通过核对施工图纸与竣工图纸、检查工程质量、工余料管理就是否法律规范、复核工程量与材料用量、有无施工浪费问题、资源标签粘贴就是否齐全、检查监理报告等内容与方式。(二)施工单位职责:针对 2025 年以来已立项得工程项目进行全面自查及整改。(详见附件 1)1、对工程现场施工得法律规范性、施工工艺(突出自查光缆加强芯接地问题;铁塔新建机房暂无照明问题,消防设施配备不到位问题;室外线缆入机房无回水湾问题;设备机柜接地问题;油木杆倾斜问题;线缆绑扎不法律规范问题)进行自查自改。2、针对强制标准执行效果、资源管理等方面进行检查。核对施工图纸与竣工图纸、检查工程质量、工余料管理就是否法律规范、复核工程量与材料用量、有无施工浪费问题、资源标签粘贴就是否齐全。(三)监理单位职责:负责现场整改落实督导及问题整改落实反馈。(四)设计单位职责:核查设计就是否能够有效指导施工、工程量计算就是否准确、定额套取就是否正确、工程费用计取依据就是否充分。查找可研设计与决算转固中就是否存在设计缺陷、取费标准得执行就是否合理。二、时限要求:在 6 月 29 日前完成自查工作,7 月 3 日前将自查附件 2 整理成电子档打包发至分局项目主管及监理单位,由监理单位汇总并报分局主管工程局长及项目主管;7 月 28 日前完成整改,并同步上报整改报告。(内容包括自查项目明细,自查问题,整改落实情况)三、针对文档资料问题整改要求:(一)各工程项目主管负责各自项目,统筹安排设计、施工、监理人员针对各自项目(尤其就是 2025 年以来系统内项目)全面进行梳理完善。(二)重点关注文档资料不全、质监报备文档缺失、科技文档不够全面细致、文档日期逻辑性错误、设计缺项漏项不严谨问题。(三)要求 6 月 30 日之前,将项目清单梳理完...