目的法律规范营销服务商的选择并进行相关业务管理,保证营销工作顺利进行
范围本流程适用于公司房地产开发营销推广环节的广告媒体(合作代理机构)的选择及管理工作
术语与定义无4
1 营销代理公司4
1 负责广告媒体、制作公司的选择;4
2 负责编写考察报告、技术要点及对备选单位的初步询价工作;4
3 负责广告设计制作造价的审核,根据《项目营销策划方案》的要求编制《广告设计或制作招标费用控制目标》;4
4 负责提供施工图纸/平面设计方案含数量、纸张选择、印刷工艺)/项目情况介绍及要求;4
5 负责组织每年对合格的设计、制作承包商、销售代理进行审定
2 上海公司企业管理部4
1 负责参加营销服务商资格审查;4
2 参加招标;4
3 参加每年对合格的设计、制作承包商、销售代理进行审定
3 营销服务商4
1 负责提供营销服务商完整信息;4
2 负责方案、文案、平面表现的设计制作
3 负责提交营销效果报告
4 审计内控部4
1 负责会签招标文件并对初选单位进行考查;4
2 负责监督营销服务商选择招标工作
1 营销服务商选择准备5
1 市场营销部根据《项目营销策划方案》的要求编制《广告设计或制作招标费用控制目标》;5
2 市场营销部根据制作金额与类别进行推断是否进行招标、询价与直接委托
对合同金额超过 5 万元以上的广告、推广业务,市场营销部应组织招标活动择优选取代理商,上海公司参加招标;对于 5 万元以下的业务也应实施询价程序,相应记录提交上海公司备案;5
3 在预算范围内,市场营销部根据具体营销推广宣传计划,选择广告代理商或专业机构实施项目宣传推广工作,预算范围以外的需征得上海公司的同意
2 营销服务商的资质预审5
1 市场营销部组织、上海公司、审计内控