落实安全生产责任制是推动 全面协调长久健康进展的重要保证落实安全生产责任制是强抓安全工作最基本、最重要的前提，更是推动我司全面协调长久健康进展的重要保证。要强抓安全工作，巩固当前安全生产有利局面，实现安全进展，这就要求全公司各级干部要落实落靠安全生产责任制，从谋划、实施到推动、考核各项工作的全过程尽职尽责地履行安全职责，巩固和进展我司安全成果、延长安全周期。落实安全生产责任制，必须做到以下五个方面。 第一，谋划工作时，首先要想到安全。煤矿生产是一项复杂的系统工程，各项工作千头万绪，首先抓什么？首先要抓的就是安全。强抓安全，前提是思想上必须真正重视安全，真正把安全工作摆在高于一切、先于一切、重于一切、压倒一切的位置。虽然我们始终牢牢抓住安全不放松，不断推动质量标准化建设，安全总体形势保持比较平稳的态势，但是，我们必须清醒地看到，质量达标进展不均衡、各类隐患还没有得到有效根治、零打碎敲事故还时有发生等等，安全工作面临的压力仍然特别大。因此，全公司各级干部，要牢固树立“安全决定成败”的理念，不管是哪个专业、哪个部门、哪个单位，在考虑工作时，首先要想到安全，先考虑这项工作与安全会不会发生冲突，对安全有没有影响，能不能危害到安全，应实行什么样的针对性措施。也就是说，谋划工作时，要把安全的因素充分考虑进去，把潜在的风险充分考虑进去，把必要的安全措施充分考虑进去，力求在各项工作开展之前，就消除可能带来的各种安全隐患，才能从源头上消灭安全隐患。 第二，安排工作时，首先要强调安全。我司能否实现全面协调长久健康进展，关键在安全。因此，各级干部不管分管的专业与安全工作的关联度有多大，所抓的工作与安全工作是否密切，所在的岗位是否紧扣安全工作，都要做到在安排、安排工作时，必须首先强调安全。要把安全作为头等重要的事情，认真地筹划好、安排好；要把安全工作作为重要环节、主要矛盾，认真认真的去讨论安全工作的思路和办法；要把安全工作置于其它各项工作的第一位，假如其它工作与安全工作发生矛盾，要毫不犹豫地为安全工作让路，确保在安全的前提下强抓其它各项工作。各级干部要进一步讨论安排好本单位的安全工作。安排规划要体现超前性，对可能发生的安全问题要超前讨论，安排到位，不能滞后于其它工作。安排规划要具备针对性，一定要紧密结合井下现场实际和重要岗位点，制定有针对性、可操作性强的安全措施，不能脱离于现场实际。安排...
