一、目的为使装卸队管理制度化、法律规范化、专业化，及时、高效、安全完毕装卸任务，不断提高自身工作能力与职业素养，减少安全事故隐患，与储运部共同达成现代公司库房管理标准，更好为公司经营管理服务，结合实际工作情况，特制订本规定。二、合用范围储运部装卸队三、职责1、负责成品库、促销品库、材料库装卸车、出入库。2、负责成品、材料出入库时核对品种、数量。3、负责库区内外的环境卫生清理、物料整理（移垛）、卡板整理等。4、服从库管的安排，支持库管员做好工作。5、做好本队安全管理，加强培训监督，避开出现安全事故。6、完毕公司交派的临时性任务。四、工作纪律1、服从公司各项管理规定及储运部内部管理，接受公司相关部门检查、考核。2、进入公司工作现场服装保持洁净洁净，展现良好形象。3、进入公司严格严禁吸烟，减少火灾隐患。4、工作期间严禁喝酒、赌博、斗殴、哄闹等，违反本条记录予以辞退解决。5、文明装卸，安全操作，不得野蛮作业，物料轻拿轻放，防治磕碰损坏。6、不得以任何借对物流车辆司机、内外客户吃拿卡要、索取财物、恶言粗语、争吵打闹，态度恶劣，如有此条款情况发生对负责人做开除解决、装卸队负责人最少 2 元罚款。7、不得偷拿（偷喝）公司饮料及其他物品，一经发现按相关规定处罚。8、高处作业（如南厂装车平台处装车）必须佩戴安全防护措施，避开出现安全事故。五、工作标准一）、成品入库1、成品入库时按入库员或库管员制定货位入库，垛身整齐，每行数量保持一致，前后左右都要对齐，且必须入到线内，离墙离地，不得堵塞消防通道，保证入库及时准确。2、成品退货卸车入库时装卸工必须得到库管告知后才能卸车，不得私自卸车，卸车时应按品种、规格、型号分类卸车，码放整齐，卸车要轻搬轻放。卸完后告知库管清点数量，否则不予开工。二）、成品装车1、装卸队长严格按物流车辆排号依次发票，不得徇私变更扰乱装车秩序。2、装卸工应依据出库单上的车牌号去门叫车，如车牌号与出库单不符，装卸工不得私自将该车领进厂内，司机必须到配送部修改一致后方可进厂。3、装卸工负责将装货车辆领至装卸广场指定车位，并停至装车位线内，车头朝向一致。4、检查车辆卫生是否符合装车规定，车辆应平整、洁净、无化学品。5、备货叉车应将装车物品放置在该车备货区，备货区最多可并行两排，局限性时可以加高，叉车司机一律从车头方向开始备货并保持整齐。备注：装车改为单车备货。6、停车位、通道内一律不允许放置卡板...
