北京市路灯管理处 2025 年度路灯设施专项维修服务单位采购项目 施工组织设计 北京市市政工程有限公司 2025 年 6 月 28 日目 录 第一章 工程概况第二章 施工组织部署第三章 施工技术措施 第四章 劳动力计划安排与详细描述第五章 工程需投入得主要施工机械第六章 质量保证措施第七章 雨季施工措施第八章 安全施工措施第九章 文明施工措施第十章 工期保证措施 第十一章 沿线建筑物、地下管线保护措施第十二章 防止噪声、防止粉尘污染环境保护措施第一章 工程概况 1、1 概述 本工程为北京市路灯管理处 2025 年度路灯设施专项维修服务单位采购项目工程，施工范围为北京市区，工期为自合同签订之日起一年
1、2 本工程执行得规程、标准 1) 建筑安装工程施工及验收法律规范
2) 建筑安装工程质量检验评定标准
3) 市政工程施工及验收法律规范
4) 路灯工程施工及验收法律规范
5) 电气装置安装工程施工及验收法律规范
第二章 施工组织部署 2、1 施工总体部署 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场得施工工作，搞好各工种得协调配合
组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点实施
以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度
2、2 施工组织机构与人员配置 2、2、1 施工组织机构 2、2、2 人员配置及职责 2、2、2、1 项目经理部人员配置 根据工程性质与特点，项目经理部由项目经理、生产副经理、总工程师、质量员、安全员、施工员、材料员、预算员、资料员等人员组成；各组成人员得职责如下所述
施工现场组织机构图项目经理生产副经理总工程师工程科质量安全科技术科材料科预算科穿线组测试组安装组土建组综合办公室2、2、2、2 项目经理部人员职责 2、2、2、2、1 项目经理职责 1、贯彻执行国家、省、
